اضطرابات كبيرة بين كبار المسؤولين التنفيذيين منذ فوز دونالد ترامب في الانتخابات؟ لا، ليس هذا هو ما قد يصف به ريتش ليسر، رئيس مجموعة بوسطن الاستشارية الاستشارية (BCG)، المشاعر السائدة بين قادة الشركات الكبرى الذين يلتقي بهم. يقول ليسر: “أود أن أسمي هذا عدم اليقين الكبير”. “الاضطرابات قد تعني معارضة ترامب”.
أُطلق على ليسر لقب “الرئيس التنفيذي الهامس”. رجل يقدم المشورة بشأن الرؤى والاستراتيجيات والسيناريوهات في مجالس إدارة الشركات الكبرى في جميع أنحاء العالم. ومن عام 2013 إلى عام 2021، شغل منصب المدير التنفيذي الأول لمجموعة بوسطن الاستشارية وقاد العمليات اليومية للنادي الاستشاري العالمي الذي يضم أكثر من ألفي شريك. ومنذ ذلك الحين، أصبح رئيسًا للمنظمة ولديه المزيد من الوقت للقيام بالأنشطة خارج نطاق إدارة مجموعة بوسطن الاستشارية، كما يقول. على سبيل المثال، كان جزءًا من مجلس التصدير الذي أسسه جو بايدن، وهو مجموعة مكونة من 25 مديرًا تنفيذيًا قدموا المشورة للرئيس حول كيفية تحفيز الصادرات الأمريكية وتعزيز دور الولايات المتحدة في الاقتصاد الدولي.
وسوف نشهد موجة ضخمة من الإجراءات وإلغاء القيود التنظيمية والتعريفات الجمركية، والتي لا يحتاج ترامب إلى موافقة الكونجرس عليها
وصل ليسر إلى شيفول هذا الصباح. ويقول إنه التقى على الفور بالرؤساء التنفيذيين الهولنديين لمناقشة التطورات غير المتوقعة في العالم. مع علبة فحم الكوك في يده، دخل ليسر إلى غرفة الاجتماعات في مكتب BCG في Zuidas لإجراء هذه المحادثة. ويقول: “أتوقع أن ترامب سوف يرغب في تنفيذ أكبر قدر ممكن مما أعلنه في أول 100 يوم له”. “بوتيرة غير مسبوقة. سنشهد موجة ضخمة من الإجراءات وإلغاء القيود التنظيمية وتعريفات الاستيراد، والتي لا يحتاج إلى موافقة الكونجرس عليها”.
فهل تستطيع الشركات الاستعداد لهذا الأمر الآن أم ينبغي عليها الانتظار لترى ما سيأتي في طريقها؟
“عليك أن تستعد. يجب أن يكون لديك عدة سيناريوهات جاهزة. ما الذي لديك تأثير عليه أيضًا؟ ما هو التأثير المحتمل؟ كيف تتأكد من أنك لا تعتمد على موردين من دولة واحدة؟
“الخبر السار هو أن الشركات أصبحت أكثر استعدادًا من ذي قبل، ولديها عضلات أقوى للاستجابة بسرعة للتغيرات الكبرى. ويرجع ذلك أساسًا إلى كل ما حدث حول جائحة كورونا، عندما تم إغلاق الشركات. ثم ترافق ذلك مع تزايد التوترات الجيوسياسية. أدركت الشركات أنها بحاجة إلى أن تصبح أكثر وعياً بالمخاطر التي تتعرض لها، ونقاط الضعف في سلاسل التوريد الخاصة بها، والتضخم الذي أصابها فجأة. كان عليهم التأكد من أنهم أصبحوا قادرين على الصمود ويمكنهم التكيف بسرعة.
“وهذا جعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة للشركات مقارنة بالعقد السابق. هذه العضلات ليست بالضرورة مهيأة لإجراء تغييرات سياسية كبرى، لكنها أصبحت مفيدة الآن. مع ما يحدث في الولايات المتحدة، ولكن أيضًا عندما يسعى بقية العالم إلى الانتقام من الإجراءات الأمريكية أو رسوم الاستيراد.
هل تشعر بهذا الوعي بين كبار المسؤولين التنفيذيين الذين تتحدث إليهم؟
“أشعر بشكل خاص أنهم يتواصلون مع بعضهم البعض. لقد نظموا الإمكانيات داخل شركتهم للتكيف بسرعة مع البيئة المتغيرة. ترغب الغالبية العظمى من الشركات في معرفة وجهات النظر والسيناريوهات الموجودة في الشركات الأخرى. ولن يقوموا بتبادلها مع المنافسين المباشرين، ولكن مع شركات في قطاعات أخرى.
“وهذا أيضًا هو نفسه الذي حدث أثناء الوباء. في ذلك الوقت، قمت بقيادة فريق كوفيد ضمن المائدة المستديرة للأعمال في الولايات المتحدة، والذي يضم كبار المسؤولين التنفيذيين لأكبر مائتي شركة. لقد أجرينا مكالمات عبر Zoom مع العديد من الرؤساء التنفيذيين حول كيفية تعامل شركاتهم مع موقف غير مسبوق. إنها الآن ليست فترة معاناة كبيرة ووفيات كثيرة، وهذا ما يجعلها مختلفة. ولكنه وقت التغيرات الكبرى مع درجة عالية من عدم اليقين. ثم يبحث الناس، بما في ذلك المخرجون، عن بعضهم البعض. أتوقع أن يتم تطبيقه خلال معظم عام 2025.
ما الذي يجب أن تخشاه الشركات أكثر من ترامب؟
“يجب أن أجيب على هذا السؤال بطريقة متوازنة. ليس لديهم ما يخشونه فحسب، بل هناك أيضًا مقترحات في خططه يمكنهم التطلع إليها. اسمحوا لي أن أبدأ بالجانب الإيجابي. وسيكون هناك تركيز لا هوادة فيه على جعل الولايات المتحدة الاقتصاد الأكثر قدرة على المنافسة في العالم، من خلال خلق بيئة حيث يمكن للشركات أن تزدهر وتكون قادرة على المنافسة من خلال إلغاء القيود التنظيمية وخفض الضرائب.
لكن الرسوم الجمركية على الواردات ستشكل تحديا. وإذا نفذ ترامب وعده خلال حملته الانتخابية بفرض رسوم استيراد بنسبة 20% و60% على البضائع القادمة من الصين، فسيكون لذلك تأثير كبير على سلاسل إنتاج الشركات.
‹ في العقود الأخيرة، تمكنت الشركات من الازدهار في عصر العولمة، ولكن ليس دائمًا لصالح المجتمعات المحلية. الآن هم قلقون. وإذا انتهت هذه الفترة الآن لأن الولايات المتحدة تفرض مثل هذه الرسوم الجمركية المرتفعة على الواردات، فإن أوروبا والصين سوف يكون لهما رد فعل. ولا يجب أن يكون الأمر بنفس الطريقة مع الرسوم. تستورد الصين من الولايات المتحدة كميات أقل بكثير مما تستورده في الاتجاه المعاكس، مما يجعل تأثير التعريفات الجمركية أقل. وينبغي لقادة الأعمال أن يفكروا في ما تعتبره الصين الرد الأمثل على التعريفات الأمريكية. يمكن أن يشمل ذلك الحد من تصدير المواد الخام الضرورية لصنع منتجك. أو عرقلة الشركات الأمريكية النشطة للغاية في الصين. لسنوات شعرت بالأمان للاستثمار في أي مكان في العالم. والآن بعد أن دخلنا في دوامة هبوطية بالنسبة للتجارة العالمية، فإن هذا الأمان يختفي. آثار هذا تخلق قدرًا هائلاً من عدم اليقين بالنسبة للشركات.
ويرى ليسر تهديدا آخر، خاصة بالنسبة للشركات التي حاولت تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات. “هناك العديد من الشركات التي تفتخر بما بنته عمدا فيما يتعلق بسياسات المناخ والاستدامة، ومن حيث سياسات الشمولية والتنوع. لا ينبغي للشركات أن تتوقف عن القيام بذلك، لكنها ستكون أكثر حذراً بشأن التعبير عن نفسها بشأن هذا الأمر. لقد أصبحت هذه المواضيع حساسة للغاية من الناحية السياسية. سيؤدي ذلك إلى التأمل بين كبار المسؤولين التنفيذيين حول كيفية تغير عالمهم. يمكن أن يؤدي ذلك إلى استخدام لغة مختلفة وأفعال مختلفة لبعض الأشخاص.
فيما يتعلق بسياسة المناخ والاستدامة: ألن تتبع الشركات استراتيجية مختلفة وتستثمر فيها بشكل أقل بكثير في عهد ترامب؟
“في عالم شركات الطاقة الأحفورية، ربما نعم. ومن خلال خفض عدد القواعد ومنح المزيد من الامتيازات، سيصبح التنقيب عن النفط والغاز أسهل وأقل تكلفة.
لكن إذا زاد المعروض من النفط والغاز، فسوف ينخفض السعر. شركات النفط والغاز تفضل سعر أعلى. فهل تستطيع الشركات إذن الاستفادة من المزيد من فرص الحفر إذا أدى ذلك إلى زيادة العرض في حين لم يفعل ذلك الطلب؟ والسؤال هو أيضًا ما إذا كان إلغاء القيود التنظيمية في صناعة تكون فيها الهوامش مرتفعة بالفعل، سيكون له تأثير كبير على الربحية.
ماذا يعني أن رئيس شركة إكسون موبيل، دارين وودز، دعا ترامب إلى البقاء في اتفاق باريس؟
“لم أكن مندهشًا من ذلك. القدرة على التنبؤ أمر مهم للغاية بالنسبة لشركات النفط الكبرى. إنهم يقومون باستثمارات لعقود. إذن لا تريد أن تبرم حكومة واحدة الاتفاق، ثم تلغيه حكومة أخرى، ثم توقعه حكومة أخرى مرة أخرى ثم تنسحب مرة أخرى. لا أعتقد أن دارين وحده في صناعة النفط في دعوته، على الرغم من أنه لن يحظى بدعم الجميع. لقد وجدت ذلك مشجعا.
“لا أعتقد أن جميع الاستثمارات في التكنولوجيات المستدامة الممولة بموجب قانون الحد من التضخم (IRA) (القانون الذي وقعه الرئيس بايدن والذي، من بين أمور أخرى، يحفز الاستثمارات في الطاقة الخضراء) سوف تختفي في الولايات المتحدة. أعتقد أن بعض إعانات الدعم التي يقدمها الجيش الجمهوري الإيرلندي ستستمر في عهد ترامب أيضًا. صناعة النفط سعيدة بدعم ثاني أكسيد الكربون2المأوى والتخزين في ولايات مثل تكساس وداكوتا الشمالية، لأنهم يعلمون أيضًا أنه بغض النظر عما يحدث في السنوات الأربع المقبلة، فسوف يفقدون ثاني أكسيد الكربون في النهاية2يجب خفض الانبعاثات. ولا تزال التكنولوجيا النووية تحظى أيضًا بقدر كبير من الدعم. وتخزين البطارية، كما هو الحال في جورجيا. بشكل عام، كانت الولايات الجمهورية ودوائر الكونجرس هي أكبر المستفيدين من استثمارات الجيش الجمهوري الايرلندي.
