وعلى نحو مماثل، يعتقد تايلور أن هناك شعورًا بالصراحة إنهن الفتيات وتضيف: “أعتقد أن الجمهور يستمتع بالبرنامج القصير والفرصة لرؤية أزياء مختلفة ونساء مختلفات في إطلالاتهن الكاجوال في الشارع”.
وتفتح بعض العروض أبواب عالم الموضة أمام المستهلك. على سبيل المثال، تستضيف المصممة ومؤسسة علامة Knorts، إليانور جوثري، سلسلة على موقع يوتيوب توثق التعقيدات التي تكتنف إدارة علامتها التجارية المستقلة للدنيم المحبوك. وتقول: “أشارك أشياء مثل اجتماعات صالة العرض، وزيارات المصممين، وتطوير التصميم، والحياكة على آلات الحياكة الخاصة بي، وعملية تصميم وتطوير مجموعة من الجينز المحبوك لشركة Urban Outfitters، والمكالمات الهاتفية، وجلسات التصوير الفوتوغرافي، وما إلى ذلك. أريد (للناس) أن يروا ويقدروا بشكل أفضل العملية وراء كيفية وصول Knorts إلى خزانة ملابسهم”.
ما هي العلامات التجارية التي يجب مراعاتها
إن فرصة الرعاية واضحة، لكن المبدعين يقولون إنهم يفضلون دمج شركائهم في العروض بطريقة ما، لجعلها تبدو أكثر طبيعية. الحلقة الأولى من واضحعلى سبيل المثال، تم رعاية برنامج “Nuuly” من خلال خدمة الاشتراك الإيجاري المملوكة لشركة Urbn، وتم منح المشارك اشتراكًا مجانيًا بالإضافة إلى التصميم من قبل Perlmutter في اختيار الملابس في الشهر الأول؛ وتم دعم البرنامج الثاني من خلال تطبيق المواعدة Hinge، حيث تم إجراء تغيير في ملف تعريف المشارك على Hinge.
وقد تعاونت تايلور مع أمثال Rotate Your Closet ورامي بروك. وتقول تايلور: “نعمل مع العلامات التجارية لإنشاء محتوى يتماشى مع برنامجنا مثل الحلقات الدعائية. يمكننا إجراء مقابلات مع سكان نيويورك في الشارع للحديث عن علامة تجارية أو إطلاق منتج جديد أو اتجاهاتهم المفضلة وربط ذلك بعلامة تجارية للأزياء أو عرض مؤسسيهم في إعلان مدفوع يظهر في مقابلة مع “فتاة الموضة”. كما صورت السلسلة حلقات في نوافذ منبثقة للتنشيط، حيث عرضت الحاضرين وطرحت عليهم أسئلة اختارتها العلامة التجارية.
وفي الوقت نفسه، امتنعت شركة سابر عن الحصول على رعاة للموسم الأول من خلف الكواليس“أردنا تأسيس تنسيق مجرب وحقيقي ولم نرغب في التنازل في وقت مبكر عن نزاهة العرض”، كما تقول. “بالنسبة للمواسم القادمة، نفتح المجال أمام التكامل الإبداعي المخصص مع العلامات التجارية الشريكة لكل من الموسم الإجمالي وكذلك التكاملات العرضية”. وهي تخطط للذهاب خلف الكواليس في أسبوع الموضة في نيويورك مع بعض علاماتها التجارية المفضلة في سبتمبر، بما في ذلك إنشاء بعض المحتوى المدفوع.
وتنصح كويليرو العلامات التجارية بالتكيف مع معايير الجمهور الجديدة. وتوضح قائلة: “يجب أن تسمح للمبدعين بالسيطرة الكاملة على كيفية عرض المنتج لتعظيم الأصالة والمشاركة. فالمستهلكون لا يريدون أن يتم بيعهم؛ بل يريدون الترفيه”. وتقول إنه مع هذا، لا ينبغي للعلامات التجارية أن تخشى الشراكات غير المتوقعة مع المبدعين المتخصصين – فالمستهلكون يتوقون إلى المحادثة والجديد، وقد تكون هذه طريقة رائعة للعلامة التجارية للبقاء ذات صلة ثقافية.
وتوافق تشين من شركة ميتا على هذا الرأي، مشيرة إلى أن المحتوى التقليدي المدعوم قد يبدو سطحيًا، ولكن التفكير خارج نطاق فيديو OOTD القياسي أو تجربة الملابس سيمكن المبدعين من الشراكة مع العلامات التجارية بطريقة أكثر طبيعية. وتقول: “يتعين على العلامات التجارية التي تريد المشاركة في هذا الاتجاه أن تعتمد على الأصالة”.
هل لديك تعليقات أو أسئلة أو ملاحظات؟ راسلنا على البريد الإلكتروني التعليقات@voguebusiness.com.
المزيد حول هذا الموضوع:
لقد انتهى عصر العلامات التجارية المؤثرة على إنستغرام، فماذا الآن؟
العلامات التجارية مقابل المؤثرين: من يمتلك القوة الأكبر؟
كيف أصبح تطبيق Notes هو التطبيق المفضل لجيل Z بلا فكرة مولد الزي
