على مدى السنوات الأربع الماضية، رواج الأعمال قام استطلاع قادة الاستدامة بجمع رؤى من الرواد الذين يقودون استدامة الشركات إلى الأمام، على أمل فهم ما الذي يجعل فريق الاستدامة فائزًا.
إنها شبكة معقدة من صانعي التغيير، بدءًا من المستشارين الذين يشاركون أفضل الممارسات والهيئات المعتمدة التي تسعى باستمرار لتحقيق معايير أعلى، إلى فرق الاستدامة التي تقوم بإصلاح العلامات التجارية للأزياء من الداخل إلى الخارج، والموردين الذين يقودون تحولات الاستدامة من المزارع إلى المصانع. وفي جميع المجالات، يعاني هؤلاء القادة من نقص الموارد، وغالباً ما يعملون في صوامع، ولكنهم مكلفون بتحقيق أهداف تغيير النظام.
وفي هذا العام، قررنا تحويل هذه الأفكار إلى شيء أكثر قابلية للتنفيذ: مجموعة أدوات لبناء فريق استدامة فائز، وإنشاء النظام المناسب للحوافز والتأثير لإعدادهم لتحقيق النجاح. في هذه الندوة عبر الإنترنت، ستقوم محررة الاستدامة بيلا ويب ومؤسسة The Now Work، هانا فانغ، بتفكيك نماذج الاستدامة الأساسية ومجموعات المهارات التي تحتاجها لتسريع التأثير، ولماذا بناء فريق الاستدامة ليس مقاسًا واحدًا يناسب الجميع، وكل ما تحتاج إلى معرفته للقيام بالمزيد بموارد أقل.
التاريخ: الأربعاء 24 يونيو
الوقت: 10 صباحًا – 11 صباحًا بالتوقيت الشرقي | 3 مساءً – 4 مساءً بتوقيت جرينتش | 4 مساءً – 5 مساءً بتوقيت وسط أوروبا الصيفي
إذا كانت لديك أية أسئلة أو كنت بحاجة إلى أي مساعدة، فيرجى إرسال بريد إلكتروني إلى VBcare@vogue.com.
