سيتم إغلاق علامة Scandi للملابس النسائية Saks Potts في ربيع عام 2025 بعد عقد من العمل.
كان مشهد العلامات التجارية المستقلة صعبًا بشكل خاص في السنوات الأخيرة، حيث أجبر ارتفاع التكاليف وانخفاض الإنفاق الاستهلاكي الكثيرين على تقديم طلبات الإدارة أو الإفلاس. لكن بالنسبة لساكس بوتس، لم يكن القرار ماليًا. في الواقع، تقول العلامة التجارية إنها حققت نموًا سنويًا ثابتًا في المبيعات بنسبة 25 في المائة منذ تأسيسها في عام 2014، ومن المقرر أن يكون عام 2024 أقوى عام مالي لها حتى الآن.
لماذا نترك الشيء الجيد يذهب؟ تقول كاثرين ساكس: “لقد بدأنا أنا وباربرا (بوتس) شركة ساكس بوتس عندما كنا صغارًا جدًا – كنا في التاسعة عشرة والعشرين من عمرنا وقمنا بذلك طوال العشرينات من عمرنا”. “لقد كانت حقًا أفضل عشر سنوات في حياتنا، ولكننا الآن أيضًا في مرحلة نشعر فيها أن الوقت قد حان للنظر إلى السنوات العشر المقبلة. نحن على حد سواء أشخاص مبدعون ونريد إعادة اختراع أنفسنا باستمرار.
كان المؤسسون والمصممون أصدقاء منذ روضة الأطفال وأنشأوا علامتهم التجارية بأقل من 1000 يورو. لقد صعد إلى الصدارة جزئيًا بسبب شعبية معطفه Foxy المزخرف بالصوف على طراز التسعينيات (والذي كان مصنوعًا في البداية من المنك والثعلب، لكنه تحول بعيدًا عن الفراء في عام 2022)، وقد ارتدته أمثال بيلا حديد. وكيندال جينر.
لقد أعادت العلامة التجارية اختراع نفسها عدة مرات خلال العقد الماضي، حيث ابتعدت عن الألوان الزاهية منذ عام 2000 إلى جمالية أكثر حيادية ووسعت عروض منتجاتها إلى فئات جديدة. واليوم، يعمل لديها 15 موظفًا وما يقرب من 50 بائعًا (لم يكشف المؤسسون عن حجم مبيعاتها).
واقترب الثنائي من بيع ساكس بوتس لطرف مهتم في أواخر العام الماضي ومرة أخرى هذا الصيف، لكنهما قررا عدم القيام بذلك. يقول ساكس: “لقد تحدثنا عما إذا كان ينبغي لنا البيع أو الحصول على مستثمر، ولكن سيكون من الصعب وجود شخص آخر يتحكم في السرد واتجاه التصميم”. ويضيف بوتس: “إذا كان للشركة اسم مختلف، فربما كانت القصة مختلفة، ولكن السبب في الحقيقة هو أنها أسماء عائلاتنا”.
في حين حافظ ساكس بوتس على موارد مالية ثابتة، يؤكد المؤسسون على مدى التحدي الذي يواجهه المشهد في الوقت الحالي. يقول بوتس: “إن صناعة الأزياء تمر بأوقات عصيبة، وخاصة تجارة الجملة”، مسلطا الضوء على خسارة شركة Matches، التي كانت واحدة من أكبر تجارها. يقول ساكس إن التعامل المباشر مع المستهلك (DTC) لم يكن أقوى من أي وقت مضى بالنسبة لشركة ساكس بوتس، حيث ارتفعت المبيعات في متجرها في كوبنهاجن بنسبة 80 في المائة، وارتفعت مبيعات التجارة الإلكترونية بنسبة 50 في المائة في العام الماضي. “(لكي تكون ناجحًا اليوم) يجب أن تتمتع العلامات التجارية بعرض أصيل ودقيق فيما يتعلق بسرد علامتك التجارية ومنتجاتك، لأن هناك العديد من العلامات التجارية”، يتابع بوتس.
لن تقدم ساكس بوتس أي مجموعات أخرى، وبالتالي فإن المجموعات الحالية (ما قبل الربيع وربيع 2025) هي الأخيرة. يقول ساكس: “بعد 10 سنوات من العمل الشاق، نريد أن نأخذ بعض الوقت لتمكين أنفسنا والتفكير في ما يجب القيام به بعد ذلك”. “بالتأكيد سنبدأ مغامرة جديدة ومثيرة. لا نعرف ما إذا كان هذا شيئًا سنفعله معًا أو بشكل منفصل، ولكننا متحمسون لمشاركة المزيد عندما نستطيع ذلك.
التعليقات والأسئلة أو ردود الفعل؟ راسلنا عبر البريد الإلكتروني على ردود الفعل@voguebusiness.com.
المزيد من هذا المؤلف:
ال رواج الأعمال تعقب التمويل
Mytheresa تعلن عن مبيعات ومكاسب أرباح قبل الاستحواذ على YNAP
“أفضل أيامنا قادمة”: الرئيس التنفيذي لشركة Burberry يكشف عن خطة التحول
