متجر Parah Bows في ميلانو بعد الاستحواذ عليه من قبل Blackwood Fashion Investment

ميلانو — بينما تكافح العلامات التجارية للملابس الداخلية من أجل العثور على موطئ قدم لها في سوق متعدد الأوجه، تخضع شركة Parah، الشركة الإيطالية الشهيرة للجوارب وملابس السباحة، لعملية تجديد شاملة تحت قيادة مالك جديد، يراهن على أسلوب حياة متبع.

وفي يونيو/حزيران الماضي، استحوذت شركة Blackwood Fashion Investment، ومقرها لندن، على حقوق الملكية الفكرية لشركة Parah من مالكها السابق Parahsol. ولم يتم الكشف عن التفاصيل المالية للصفقة.

وقال ليوناردو كانتاجالي، المدير الإداري في مجموعة باراه: “باعتبارها علامة تجارية مشهورة تأسست في الخمسينيات، تتمتع باراه بفرص قوية، لكن موقعها لم يكن واضحًا”. “كان يُنظر إليها إلى حد كبير على أنها علامة تجارية لملابس السباحة، في حين أن المستهلكين اليوم يريدون الاستمرار في ضخ الحداثة. ونحن نهدف أيضًا إلى تعزيز مكانة العلامة التجارية في مجال المنتجات الفاخرة، وبأسعار متميزة.

تتضمن الخطوات الأولى في إعادة إطلاق الشركة التي يبلغ عمرها 71 عامًا، والتي فقدت بعضًا من حيويتها، تطوير مجموعة متنوعة من المنتجات التي تتبنى أسلوب الحياة والتوزيع.

كشفت العلامة التجارية مؤخرًا عن أول علامة تجارية لها في ميلانو، حيث أطلقت لأول مرة مفهوم متجر جديد يعتمد على المواد الطبيعية مثل الحجر والخشب، والديكور المشتق من الطبيعة، بما في ذلك الوسائد ذات الحجم الطبيعي على شكل حجر.

تقع الوحدة في كورسو كومو 11، مقابل متجر التجزئة الشهير 10 كورسو كومو، وتغطي مساحة 753 قدمًا مربعًا وتعرض العرض الجديد الذي يشمل الملابس الرياضية وملابس النوم والملابس المحبوكة، بالإضافة إلى فئات ملابس السباحة والملابس الداخلية الأساسية.

سيتم أيضًا استخدام مفهوم ميلانو في مركز البيع بالتجزئة الثاني لشركة باراه في روما، والذي من المقرر افتتاحه في شارع فراتينا بحلول نهاية العام. ومن المقرر أن تنحني وحدة ثالثة يتم تشغيلها بشكل مباشر في باريس عام 2026.

تشير المتاجر الجديدة إلى استراتيجية السوق الخاصة بالعلامة التجارية.

أثناء إعادة تقييم أولويات التوزيع، قام المالك الجديد بإغلاق المتاجر الرئيسية الحالية للعلامة التجارية في إيطاليا وقطع العلاقات مع تجار التجزئة الأصغر، وخاصة متاجر الملابس الداخلية متعددة العلامات التجارية المنتشرة في مدن الدرجة الأولى والثانية في إيطاليا.

سيعتمد نموذج الأعمال المستقبلي بدلاً من ذلك على متاجر البيع بالتجزئة المباشرة المختارة والمتاجر ذات الامتياز لتحقيق بصمة أوسع وشراكات البيع بالجملة المبهرجة.

وقال كانتاجالي إن إيطاليا وفرنسا، اللتين كانتا تاريخيا من الأسواق ذات الصلة، تمثلان الأهداف الأولى. بالإضافة إلى الافتتاحات الرئيسية، تخطط الشركة التنفيذية لإطلاق حوالي 13 بابًا مرخصًا في إيطاليا على مدار الـ 24 شهرًا القادمة.

سيعتمد نموذج باراه للبيع بالجملة على روابط واسعة النطاق مع وجهات التسوق المتميزة. وقد وقعت Rinascente في إيطاليا، وGaleries Lafayettes في باريس، وEl Corte Inglés في إسبانيا، من بين شركات أخرى، بالفعل صفقات مع العلامة التجارية لفتح الزوايا.

وقال كانتاجالي إن مزيج المنتجات الجديد سيساعد في تعزيز الرغبة في العلامة التجارية في وجهات التسوق هذه. ومن خلال الاستفادة من شبكة من الموردين المتميزين، بما في ذلك شركة Eurojersey الإيطالية لملابس السباحة، تهدف Parah إلى تعزيز أوراق اعتمادها كعلامة تجارية راقية وعالية الجودة.

وقال غابرييل بوتو، المدير التنفيذي الأول في مجموعة باراه: “نحن نحاول تصميم منتجاتنا مع أخذ التطور في الاعتبار”. وأشار إلى أن العلامة التجارية ستقدم أيضًا كبسولة صغيرة للرجال لربيع عام 2025، متوقعة طرحًا أوسع للخط في عام 2026.

وبعد توحيد الأسواق الإيطالية والفرنسية، يخطط كانتاجالي لتوسيع نطاق تواجد علامته التجارية في الخارج، بدءًا من عام 2026 مما وصفه بمنطقة آسيا الكبرى، والتي تشمل الصين وجنوب شرق آسيا والهند والشرق الأوسط.

“أعتقد أنه على مدى الخمس سنوات، ستشكل آسيا الكبرى 70 في المائة من أعمال باراه. ما عليك سوى إلقاء نظرة على الناتج المحلي الإجمالي لهذه البلدان مقارنة بالعالم الغربي؛ وقال كانتاجالي إن نموهم ينمو بشكل أسرع.

وأضاف المدير التنفيذي: “كان باراه القديم يركز على إيطاليا بينما لدي خلفية ونهج دولي”.

وتتمثل خطة عمل كانتاجالي للشركة في الوصول إلى مبيعات بقيمة 40 مليون يورو في خمس سنوات، وذلك أيضًا بفضل منصة التجارة الإلكترونية الجديدة والمزيد من الاستثمارات الموجهة إلى التسويق الرقمي.