مدير الدفاع البيئي لشركة تاتا ستيل: هل هذه خيانة للمثل الخضراء أم فرصة؟

النقل الأكثر تداولا لهذا العام. من صديق إلى عدو. رجل الإطفاء الذي يصبح مهووسًا بإشعال الحرائق. إنها مجرد مختارات من ردود الفعل التي أثارها تحول دونالد بولس من Milieudefensie إلى Tata Steel على وسائل التواصل الاجتماعي خلال الـ 24 ساعة الماضية.

اعتبارًا من 1 يونيو، سيكون مدير المنظمة البيئية مسؤولاً بشكل مشترك عن جعل إحدى الشركات الأكثر تلويثًا في هولندا أكثر استدامة، وسيكون أيضًا مسؤولاً عن التواصل حول هذا الأمر. يشعر Milieudefensie “بخيبة أمل كبيرة” بشأن هذه الخطوة وودع بولس على الفور.

تعتبر شركة Tata Steel حاليًا جيدة لشركة CO₂انبعاثات 12 ميجا طن سنويا وهذا يمثل 7 بالمائة من الانبعاثات السنوية في هولندا. في العام الماضي، كتب Milieudefensie إلى 28 من الشركات الأكثر تلويثًا يسألهم عن خططهم المناخية، والتي قامت المجموعة البيئية بتقييمها بعد ذلك. في السنوات الأخيرة، رفعت شركة Milieudefensie بالفعل قضايا ضد شركتي شل و ING، لأنهما لم تفعلا سوى أقل القليل لمكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري.

تلقت شركة Tata Steel أيضًا رسالة من Milieudefensie. تجري شركة IJmuiden حاليًا مناقشات مع الحكومة حول دعم الدولة للاستدامة. جزء من هذا يتضمن إغلاق مصنعين لفحم الكوك. تتم معالجة الفحم المسحوق عند درجات حرارة عالية وتحويله إلى فحم الكوك، مما يؤدي إلى إطلاق مواد سامة مثل البنزين والمعادن الثقيلة. يتم استخدام فحم الكوك لصنع الحديد الخام من خام الحديد. ويؤدي ذلك بانتظام إلى فرض غرامات بقيمة الملايين على شركة Tata Steel: تؤدي الانبعاثات إلى الإضرار بالبيئة ومخاطر صحية للسكان المحليين، بما في ذلك زيادة خطر الإصابة بسرطان الرئة والوفاة في وقت مبكر.

قبل بضع سنوات، تحول مفتش بيئي سابق من الخدمة البيئية لمنطقة قناة بحر الشمال أيضًا إلى شركة Tata Steel. والآن تقوم شركة Tata Steel مرة أخرى بتعيين شخص يتحكم في مصنع الصلب من خلال دوره الخاص. إنه يجعل انتقال بولس حارًا. فهل يستطيع الدفاع عن السياسات التي عارضها في السابق؟ أم أنها خطوة ذكية أن يتم تنفيذ الاستدامة اللازمة من قبل شخص لديه قلب للبيئة؟

حليف من الداخل

استغرق الأمر من فايزة أولاحسن سنة ونصف قبل أن تتخذ القرار النهائي بمغادرة غرينبيس، بعد الكثير من التردد. بصفتها ناشطة، أمضت شهرين في خلية روسية بعد الاحتجاجات ضد التنقيب عن النفط من قبل شركة غازبروم وتحدثت نيابة عن منظمة السلام الأخضر في صناعة طاولة المناخ في الفترة التي سبقت اتفاقية المناخ. ولكن بعد ذلك تحولت إلى العمل. بعد ثلاثة عشر عامًا، أصبحت مستعدة لتحدي جديد.

أصبحت مديرة الاستدامة في شركة المحاسبة KPMG هولندا. وتقول إن البعض في عالم الناشطين اعتبروا ذلك بمثابة “انشقاق إلى الجانب الآخر”. لكن الأمر ليس بهذه البساطة.

أحيانًا تسمع الناس يقولون: السياسة هي ما يحدث. أو: النشاط هو الطريق. “لكن هذا أمر تبسيطي للغاية. إن إحداث التغيير الاجتماعي هو أحد أصعب الأشياء على الإطلاق. فهو لا يحدث في مكان واحد. أنت بحاجة إلى سياسيين، وأشخاص من الخارج، وكذلك أشخاص في الشركات نفسها”. وفي مقابل كل شركة تمكنت من تغييرها كناشطة، كان لدى أولاحسن حليف واحد على الأقل من الداخل: “بطل أخضر له أجندة مماثلة”.

وتقول: لأنه لا يخطئن أحد، باعتبارك ناشطًا لديك مجموعة مختلفة من الأدوات مقارنة بشخص يصوغ السياسة. وفي منظمة السلام الأخضر، قالت إنها فتحت الأبواب، وأشارت إلى مسؤوليات الشركات “بإصبع أخلاقي” ثم غادرت مرة أخرى. “مع الشركة، يبدأ الأمر عندها فقط: حسنًا، ولكن كيف ستتغير؟” وهنا يكمن التحدي الكبير. “أدرك الآن مدى صعوبة وتعقيد التنفيذ. وفي بعض الأحيان أرغب في اتخاذ خطوتين إلى الأمام، في حين أن الشركة تأخذ خطوة واحدة فقط. ولكن ألا يجب أن تتخذها على الإطلاق؟”

عمل أرجان كيزر كمدير للاستدامة في شركة شل، ومن خلال هذا المنصب حاول تغيير الشركة من الداخل. “إن الشركات المحافظة تضع افتراضات مختلفة عن الشركات التقدمية بشأن عواقب السياسة. وهذا يمكن أن يؤدي إلى نتائج مختلفة حقا حول مسألة ما إذا كان حالة عمل التي يتم فيها تضمين تدابير الاستدامة، أمر ممكن. يمكنك أن تحدث فرقا من خلال تعديل تلك الافتراضات.

ويقول كيزر إن شل هي ناقلة نفط. ومن خلال استجواب مجلس الإدارة وتشجيع الأشخاص في المؤسسة على التفكير بشكل مختلف، يمكنك نقل الشركة نحو مسار أكثر مراعاة للبيئة. “يحدد مدير المشتريات أطر الشراء. فهو يتمتع بالفعل بالنفوذ.” بالإضافة إلى ذلك، يتمتع الموظفون بإمكانية الوصول الداخلي إلى المعلومات التي لا يملكها الناشطون، على سبيل المثال. هذا فرق كبير. “ما هو الموعود وما الذي يمكن فعله؟ كيف يمكن لـ حالة عمل حول؟ تكتسب المزيد من المعرفة في عملية صنع القرار.”

قبل بضعة أعوام، ترك كيزر شركة شل، جزئياً بسبب خيبة الأمل إزاء الشركة التي أضعفت مسارها الأخضر تحت ضغط من المساهمين الأميركيين. لقد بدأ حركة “موظفون من أجل مستقبلنا”، والتي يساعد من خلالها الآن الأشخاص على الدخول في النقاش حول الاستدامة داخل الشركات. يرى كيزر فرقا بين شل وتاتا ستيل. “إنهم في الحقيقة يقفون على الحائط وعليهم أن يصبحوا أكثر استدامة أو قريبين.”

المناخ مهم

قال مارك فان بال، مؤسس Follow This، التي تقدم اقتراحات في اجتماعات المساهمين لتعديل سياسات الشركات المناخية، إنه اضطر إلى التقبل بشدة عندما سمع نبأ التحول في Milieudefensie يوم الثلاثاء. لكنه يرى أيضًا الفرص. “بالنسبة لكثير من الناس، شركة تاتا ستيل هي العدو. أنا أراها أكثر كشركة محافظة يجب أن تتحرك. لا يمكننا بعد أن نفعل ذلك بدون النفط والغاز، ولا بدون الصلب. لذلك عليك أن تساعد في إحداث التغيير بنفسك.”

يقول فان بال: لقد نجح بولس في تحريك الأمور في Milieudefensie التي لم يكن يعتقد أنها ممكنة. “لقد رفع دعاوى قضائية ضد شركات كبيرة حيث قال الناس داخليا: هذا ليس دورنا، وهذا لن ينجح. لكنه نجح”.

بدأت Milieudefensie قضية مناخية ضد شركة Shell في عام 2019. وحاولت المنظمة إيقاف ثاني أكسيد الكربون من خلال المحاكم₂الانبعاثات من شركة الطاقة (وعملائها) بنسبة 45 بالمائة قبل عام 2030. وحكمت المحكمة في لاهاي لصالح شركة Milieudefensie في عام 2021. وكان ذلك بمثابة خبر عالمي. ومع ذلك، في الاستئناف، تم رفض التزام شل بالتخفيض. ووفقاً للمحكمة، كانت هذه النسبة عامة للغاية بحيث لا يمكن فرضها على شركة واحدة. بدأت Milieudefensie الآن في قضية جديدة.

يأخذ Pols الآن أيضًا معلومات حول موقف Milieudefensie تجاه Tata Steel إلى الشركة. قد يكون هذا الأمر حساسًا، على سبيل المثال، إذا كانت الشركة تعد دعوى قضائية ضد شركة Tata Steel بسبب عدم كفاية سياسة الاستدامة. تقول Milieudefensie إنها ليست خائفة من ذلك. “الوثائق الداخلية تخضع للالتزام بالسرية. علاوة على ذلك، من الواضح أن دونالد يعرف مواقف Milieudefensie. لكننا نتحلى بالشفافية للغاية بشأن ذلك.”

مخاطر السمعة

ووصف كيزر وأولاهسن، الموظفان السابقان في شركة شل، خطوة بولس بأنها “مفاجئة لكنها شجاعة”. يقول أولاهسن: “سيكون دونالد قريبا داخل الشركة وسيتعين عليه أن ينظر بعناية: ما هي الأزرار التي يجب أن أضغط عليها وأي الأطراف الخارجية، مثل منظمات الاستدامة، التي يمكنني استخدامها”. “الاستدامة هي تغيير في النظام حيث تحتاج إلى أشخاص في العديد من الأماكن يتجاوزون الحدود ويتبعون نهجًا نشطًا. أنت تنتقل من الأحفوري إلى المستدام. وهذا حقًا معقد للغاية.”

يتفهم أولاحسن هذه الحساسية. لكن في الوقت نفسه، لا علاقة لها بالأشخاص الذين يصرخون عبر الإنترنت قائلين إن بولس سيعمل الآن لصالح “العدو”. “أنت لا تغير النظام من الخارج فقط. وهو الآن يرفع يده عن العمل القذر “.

ولا تنسوا، كما يقول كيزر، أن سمعته على المحك “بشكل كبير”. “لقد قدم بلا شك مطالب بشأن المساحة المخصصة له للتغيير. ولا شك أن أبنائه، جيل المستقبل، سيطرحون أسئلة أيضًا: ما الذي حققته؟ لا يمكنك اتخاذ قرارات بشأن ذلك باستخفاف”.

ويقول فان بال إن السنوات المقبلة ستكشف ما إذا كان بولس قد اتخذ الخطوة الصحيحة. “إما أن يكون هناك تغيير حقيقي، أو أنهم سيفترقون بسبب جدال كبير. لا أرى أذواقا أخرى. وحينها فقط يمكننا الحكم على ما إذا كان هذا التحول حكيما”.

المجلس النرويجي للاجئين اتصل أيضًا ببولس نفسه للحصول على رد على هذا المقال. ولم يستجب لذلك.

إعطاء هدية





جزء





أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى المحرر