ويشير المراقبون إلى عدد قليل من الأسباب المحتملة التي قد تؤدي إلى فقدان Supreme بريقها.
يقول هاند: “تحظى العلامات التجارية بمستخدمين مبكرين رائعين، ثم تستوعبهم آلة الموضة الأكبر. وعندما يبدأ المتخلفون في ارتداءها في كل مكان، فهذا هو الوقت الذي يدرك فيه الشباب الرائعون أنهم يجب أن ينتقلوا إلى شيء آخر”.
في حالة Supreme، كان من الواضح من كان يرتدي المنتج. خلال منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما بدأت العلامة التجارية تنتشر من المتحمسين إلى طلاب المدارس الثانوية، كان الشعار هو الملك؛ كان الشباب على وجه الخصوص حريصين على إخبار العالم بالمكان الذي اشتروا منه قمصانهم بالضبط. في حين أن الشعارات ستظل لها دائمًا مكانة في الموضة – كورتيز (الذي تعاونت معه Supreme في أواخر عام 2023) هو قصة نجاح ملحوظة في السنوات الأخيرة – فقد فقدت هوس الشعارات المزخرفة في تلك الحقبة شعبيتها.
بالطبع، هناك ما هو أكثر من مجرد شعار Supreme. غالبًا ما تطلق العلامة التجارية ملابس محبوكة جذابة وسراويل وملابس خارجية إما بعلامة تجارية خفية أو بدون علامة تجارية مرئية. ولكن كما قال أولي كوكس، كاتب الموضة في مجلة تركز على الجيل Z، مُثقفويشير إلى أن “الشخص الذي يشتري سترة من الموهير من Supreme قد يتسوق أيضًا في Our Legacy. فهم ليسوا مخلصين بنفس القدر، لأنهم لا يتخذون خياراتهم بناءً على شعار”.
إن التأثير الذي خلفه استحواذ VF Corp على شعبية Supreme مثير للجدل. فبعد قضاء ما يقرب من ثلاثة عقود في رعاية أصالتها، يقول كوكس، “تبدو رواية الثقافة المضادة هذه متناقضة بعض الشيء مع عمليات الاستحواذ التي بلغت قيمتها مليار دولار”. وقد رأى نيك ثومين، الذي كان يدير حساب Instagram @supcommunity على مدار العقد الماضي، صدى هذا الشعور في تعليقاته. ويقول: “شعر المتابعون وكأن العلامة التجارية قد بيعت بالكامل، وعلقوا على ذلك بقولهم” Supreme ماتت “.
تجدر الإشارة إلى أن ثومين يقول إن “حبه وتفانيه لشركة Supreme يظلان دون تغيير”، وكما يشير ويلسون، “كانت كل من VF وSupreme حريصتين على مواصلة تنمية العلامة التجارية ببطء”.
مالك جديد غير متوقع
على أية حال، من الواضح أن عملية الاستحواذ لم تنجح كما كانت VF تأمل، وهو ما يطرح السؤال: لماذا قررت EssilorLuxottica – التي تتمتع بخبرة في العلامات التجارية للنظارات مثل Ray-Ban وSunglass Hut – خوض مجال ملابس الشارع؟
ويقترح هاند دافعين محتملين: الأول هو اكتساب العملاء. ويقول: “إن مبلغ 1.5 مليار دولار يعد مبلغاً كبيراً مقابل قائمة عملاء، ولكن في هذه الأيام أصبح المجال مزدحماً للغاية لكسب عملاء جدد. وتستهدف العلامات التجارية لشركة لوكسوتيكا جيوباً معينة من المستهلكين في مجال النظارات، ولكنني لا أعتقد أن لديهم نافذة مجدية للوصول إلى عملاء الملابس الفاخرة الراقية”.
الصورة: إدوارد بيرثيلوت/جيتي إيماجيز
