هل من الممكن تنظيم ارتباطنا العاطفي بالموضة؟

ويضيف: “التنظيم أداة مهمة، لكن التغيير الرئيسي يجب أن يأتي من الثقافة. والتحرر من هذه الدائرة أمر صعب”.

قياس المتانة العاطفية

إن تحديد السبب الذي يدفع المستهلك إلى التخلص من الملابس الجيدة تمامًا، بمعدل 11 كيلوغرامًا سنويًا، أمر صعب المنال.

وقد حاول الاتحاد الأوروبي وفرنسا جعل هذا الأمر قابلاً للقياس. وقد حددت فرنسا المتانة العاطفية وفقاً لخمسة معايير، كما تقول ماتيلد ميفيل، رئيسة الاستدامة في منصة دورة حياة المنتج الرقمية PEFtrust: توافر وإمكانية تتبع المعلومات، والمواد الخام، ومدة التسويق، ونطاق المنتجات (أو عدد المنتجات التي تبيعها العلامة التجارية)، وإمكانية الإصلاح.

تصبح هذه المعايير مجتمعة “مضاعفًا خارجيًا” والذي يتم استخدامه، إلى جانب مضاعف المتانة الجوهري ومضاعف قابلية الإصلاح الشاملة، لحساب مدة التآكل مقابل متوسط ​​عدد مرات التآكل الأساسية كما هو محدد في منهجية البصمة البيئية للمنتج (PEF).

وتتضمن المعايير الخمسة عدة افتراضات. فمن المفترض على سبيل المثال أن كلما زادت معرفة المستهلك بمصدر الملابس كلما احتفظ بها لفترة أطول، وأن المستهلكين سوف يرتدون الألياف الطبيعية لفترة أطول، وأن المستهلك سوف يميل إلى إصلاح الملابس إذا كانت تكلفتها أعلى. وربما تكون هذه افتراضات عادلة ــ لماذا تصلح شيئاً ما بينما يمكنك استبداله بنصف الثمن؟ ــ ولكن لا شيء من هذه الافتراضات ثابت كحقيقة تجريبية.

كما قدمت فرنسا مشروع قانون وطني لمكافحة الموضة السريعة، مصمم خصيصًا لمعاقبة الممارسات التجارية للموضة السريعة، والذي يقترح فرض عقوبات تصل إلى 10 يورو لكل ثوب من أزياء الموضة السريعة بحلول عام 2030، وحظر الإعلان عن مثل هذه المنتجات في البلاد، بما في ذلك الترويج من خلال المؤثرين. ومثل الاتحاد الأوروبي، ستطبق معايير مثل أحجام الإنتاج وتواتر دوران المنتج.

وقد تم بالفعل تفعيل المنهجيات الخاصة بالاتحاد الأوروبي وفرنسا على منصة PEFtrust للعلامات التجارية التي ترغب في إجراء الحسابات، لكن ميفيل يؤكد أن هذه المنهجيات عرضة للتغيير على أيدي صناع السياسات. وعلى الجانب الفرنسي، هناك مشاورات مستمرة مع العلامات التجارية والمنصات المختلفة التي أشارت إلى عوامل مثل حجم العلامات التجارية باعتبارها جديرة بالاعتبار في الحسابات، ومن المتوقع صدور تحديث من الحكومة في الأسابيع المقبلة. على الرغم من ذلك، ونظراً للانتخابات الوطنية المبكرة، فإن الاقتراح في وضع الاستعداد فعلياً.

التوصل إلى توافق في الآراء

في الوقت الحالي، لا توجد طريقة واحدة لقياس تعلقنا العاطفي بملابسنا، وكيف يؤثر ذلك على المدة التي نحتفظ بها بالقطع أو كيفية التخلص منها. كما تقدم العلامات التجارية في مرمى النيران حججها الخاصة. يكشف ميفيل أن العلامات التجارية للأزياء السريعة التي تعمل معها المنصة تقبل إلى حد كبير حقيقة أنها ستحصل على درجة أقل بسبب نموذج أعمالها الشامل، لكنها ترفض معايير أخرى. على سبيل المثال، تحصل المواد التركيبية على صفر في المنهجية الفرنسية الحالية حتى لو تم إعادة تدويرها. هل من المعقول أن نقول أنه إذا كانت الشفافية تعمل على تحسين المتانة العاطفية، فقد يكون استخدام المنسوجات المعاد تدويرها كذلك؟

إن مستقبل هذا القطاع الجديد من التنظيم في مجال الموضة غامض، ولكن هناك أمل فيما يطالب به النشطاء ــ التركيز على أحجام المنتجات ومعدلات المبيعات بالإضافة إلى مدة الترويج والتكتيكات ــ وهو ما يبدو أنه الأساس الذي سوف يبنى عليه التنظيم المستقبلي لضمان استمرارية المشاعر. ويقول بيرلينجين: “بالطبع، ليس هذا التنظيم مثالياً، ولكنه ذو مغزى. ونأمل أن يساهم في بناء إجماع سياسي بشأن هذه المسألة”.

اشترك لتلقي النشرة الإخبارية لمجلة Vogue Business للحصول على أحدث الأخبار والرؤى الفاخرة، بالإضافة إلى خصومات العضوية الحصرية.

هل لديك تعليقات أو أسئلة أو ملاحظات؟ راسلنا على البريد الإلكتروني التعليقات@voguebusiness.com.