هذه هي سلسلة Connecting the Dots، وهي سلسلة يبحث فيها الكاتب José Criales-Unzueta في كيفية ترابط الموضة والثقافة الشعبية والإنترنت والمجتمع.
إن نشأة اتجاهات المدرج هي إلى حد ما أسطورة حضرية.
في الشهر الماضي، أثناء قيامي بنشر تقارير عن مجموعات ربيع وصيف 2025 على إنستغرام، رصدت اتجاهًا مفاجئًا في الطريقة التي يجمع بها المصممون بين الملابس الخارجية التكتيكية وأنماط الخروج. الأنوراك والترتر في بربري، والسترات الواقية من الرياح والبريق في برادا، والقمصان الضيقة والسراويل الفضفاضة في أتيكو.
كلما قمت بنشر المزيد، كلما تلقيت المزيد من الرسائل المباشرة التي تطرح نفس السؤال: “كيف يحدث هذا حتى؟ هل يتحدث المصممون مع بعضهم البعض لإظهار أشياء متشابهة، أم يهمس محررو الأزياء في آذانهم ويخبرونهم بما يجب عليهم فعله؟ قراءة واحدة محيرة بشكل خاص.
ولأنه لا توجد عملية مباشرة ومباشرة كما يود المرء أن يتخيل، فإن الاتجاهات يمكن أن تبدو وكأنها مؤامرة: نوع من الصفقات الخلفية أو تتويج لـ “الأشخاص المناسبين” الذين يهمسون في آذان بعضهم البعض. لكن هل هم؟ كيف تولد الاتجاهات؟ في محاولة لمعرفة ذلك، قمنا هنا بتحديد اللاعبين الرئيسيين وتحدثنا إليهم: المصممين والمصممين والمتنبئين والمشترين.
بدايات الأعمال
قبل أن تنبض الحياة بمجموعة ما، هناك روح العصر: الثقافة والموسيقى والأفلام والسياسة. يلتقط المصممون هذه القرائن، ومثلنا جميعًا، يفكرون فيها وما تعنيه لمستقبلنا. هناك أيضًا أجندات أعمال: ما الذي يتم بيعه، وما لا يتم بيعه، وما الذي يتم بيعه استطاع. وفي حين أن الكثير من الأزياء تدور حول الشعور، فإن هذا الجانب الفني يسير جنبًا إلى جنب مع الجانب التجاري. هناك الترويج، وتحليلات الأعمال، وملفات تعريف العملاء؛ البيانات التي تسمح للمصممين والمحررين والمشترين بفهم ما يعطيه العملاء الأولوية بناءً على التركيبة السكانية.
شيء نميل جميعًا إلى الاتفاق عليه: ثلاثة هو الاتجاه. يوضح يومي شين، كبير مسؤولي التسويق في شركة بيرجدورف جودمان: “نقول دائمًا أن الاتجاهات تظهر في ثلاثات”. “عندما نرى فكرة ما ثلاث مرات على الأقل، فإننا نعلم أنها ستدخل في توقعاتنا للاتجاهات، سواء كان اتجاهًا رئيسيًا أو صغيرًا، سواء على المدرج أو خارجه.”
ولكن قبل الإبلاغ عن الاتجاهات أو اقتناعها، يتم التنبؤ بها من قبل المتنبئين بالاتجاهات مثل WGSN، وPeclers Paris، وMcKinsey & Company، والمزيد. “نحن نستخدم عملية كمية ونوعية في WGSN. توضح فرانشيسكا موستون، نائبة رئيس قسم الموضة في شركة WGSN لتوقعات الاتجاهات: “نحن نستفيد من نمذجة بيانات الذكاء الاصطناعي ولكننا نقوم أيضًا بتضمين فريق التنبؤ الإبداعي لدينا من خبراء المنتجات لوضع البيانات في سياقها والتأكد من أننا نبحث في الأماكن الصحيحة”. الكلمة الأساسية هي “السياق”. يشرح موستون بالتفصيل كيف تنظر منهجية التنبؤ الخاصة بـ WGSN إلى المجتمع والتكنولوجيا والبيئة والسياسة والصناعة والثقافة الإبداعية. إن النظر إلى الموضة من كل هذه الزوايا يسمح بإجراء فحص مناسب لما هو رائج بالفعل بعد التكرار أو الصدفة. يساعد هذا النوع من التنبؤ العلامات التجارية على تسويق المنتجات وتصميمها مسبقًا.
