الموضات العالية والمنخفضة تخلق عددًا وافرًا من المليارديرات
في حين يظل برنارد أرنو، صاحب شركة LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton، أغنى ملياردير في عالم الموضة حتى الآن، فإن مؤسس Inditex أمانسيو أورتيجا يعمل على سد الفجوة.
كتب المستشار الإداري أخيم بيرج في تقرير جديد يحلل قوائم فوربس للأثرياء بين عامي 2000 و2024: “إن الديناميكيات بين الأثرياء هي استعارة دقيقة بشكل مثير للإعجاب للاستقطاب الذي تمر به صناعة الأزياء منذ سنوات”. يهيمنون من حيث أعداد المليارديرات وصافي الثروات التي يولدونها، في حين يتم الضغط على شريحة السوق المتميزة والمتوسطة.
في الواقع، مع تعثر أسهم LVMH وسط الركود العالمي في قطاع السلع الفاخرة، اكتسب أورتيجا ثروة بقيمة 20 مليار دولار على مدى الأشهر الستة الماضية مع انتقال شركة Inditex وعلامتها التجارية الرائدة Zara من قوة إلى قوة.
وجد بيرج، الذي أنهى مؤخرًا حياته المهنية التي استمرت 24 عامًا في شركة ماكينزي آند كومباني ليصبح مستشارًا مستقلاً للسلع الفاخرة، أن صافي ثروة مليارديرات الموضة ارتفع من حصة 4 في المائة في عام 2000 إلى 10 في المائة في عام 2024، مع الأخذ في الاعتبار الثروة الإجمالية للمليارديرات. أعلى 200.
ويصنف تحليله الموضة على أنها “ثالث أكبر صناعة لخلق الثروة” بعد التكنولوجيا والتمويل والاستثمار. وتفاخر مليارديرات الموضة بمتوسط ثروات بلغت 44 مليار دولار هذا العام، مقارنة بـ 31.8 مليار دولار للصناعات الأخرى.
في الواقع، ارتفع عدد مليارديرات الموضة من بين أفضل 200 شخص إلى 14 شخصًا بإجمالي ثروات صافية قدرها 617 مليار دولار في تصنيف 2024، مقابل تسعة أشخاص بإجمالي ثروات صافية قدرها 51 مليار دولار في عام 2000.
وبلغت ثروة أرنو 233 مليار دولار في مارس الماضي، بينما بلغت ثروة أورتيجا 103 مليارات دولار، وجاء تاداشي ياناي من شركة Fast Retailing في المركز الثالث بثروة تبلغ 43 مليار يورو. (ومع ذلك، اعتبارًا من أكتوبر، انخفض صافي ثروة أرنو إلى 155 مليار دولار، في حين ارتفع صافي ثروة أورتيجا إلى 123 مليار دولار، كما يظهر تحليل بيرج).
ومن بين مليارديرات الموضة الآخرين الذين شهدوا ارتفاع صافي ثرواتهم “بشكل ثابت إلى حد ما منذ عام 2000” المؤسس المشارك لشركة Nike ورئيس مجلس الإدارة الفخري فيل نايت؛ آلان وجيرارد فيرتهايمر، أغلبية المساهمين في شانيل؛ فرانسوا بينولت، مؤسس مجموعة Kering الفاخرة، وستيفان بيرسون، الذي أسس والده H&M والذي يظل أكبر مساهم في الشركة السويدية.
وأشار بيرج إلى أن مليارديرات الموضة في أوروبا يمثلون 81% من صافي الثروات المتراكمة هذا العام، بينما تمثل كل من آسيا وأمريكا الشمالية 9% فقط.
ومن بين المليارديرات الآسيويين البارزين سكاي شو، مؤسس شركة Shein، الذي كان جديدًا في قائمة أفضل 200 شركة لعام 2024، بينما كان من بين أغنى المليارديرات في أمريكا الشمالية مايكل روبين، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Fanatics.
نقلاً عن بيانات بنك HSBC، أشار بيرج إلى أنه في مجال المنتجات الفاخرة، كانت الأرباح الضخمة مدفوعة بقوة بـ “الارتفاعات الغريبة في الأسعار” منذ جائحة كوفيد-19، حيث زادت في المتوسط بنسبة 52% منذ عام 2019.
وفي الوقت نفسه، سمح نموذج الأعمال المبتكر في إنديتكس لمتاجر التجزئة الإسبانية بإنشاء “مجموعة من العلامات التجارية المزدهرة”، والتي تشمل أيضًا ماسيمو دوتي، وبيرشكا، وبول آند بير.
في مقابلة، أوضح بيرج الدراسة وتوقعاته الصناعية:
يوم المياه العالمي: أدت الزيادات الحادة في أسعار السلع الفاخرة، أو ما يسميه بنك HSBC “التضخم الجشع”، إلى تقليص قاعدة العملاء بنحو 50 مليونًا، وفقًا لتقديرات شركة Bain & Co. هل تعتقد أن الثروة الهائلة التي تراكمت لدى عمالقة الموضة اليوم يمكن أن تكون بمثابة نقطة جذب أخرى للعملاء الفاترين بالفعل في الموضة؟
أخيم بيرج: في العقد الماضي، نمت صناعة المنتجات الفاخرة بشكل كبير. لقد أصبح ذلك جزءًا من الحياة الطبيعية، ونتيجة لذلك، أعتقد أنه من المقبول على نطاق واسع أن العائلات التي تقف وراء تلك الشركات الفاخرة حققت أداءً جيدًا.
أعتقد أننا نسمع الكثير عن مليارديرات التكنولوجيا، الذين هم أكثر في دائرة الضوء. ربما يرجع السبب في ذلك إلى أن أسلوب الحياة الشخصي للعديد من أصحاب المليارات (الموضة) المدرجين في القائمة ليس علنيًا جدًا، أو يعتبر باهظًا أو ملتهبًا بشكل خاص. لا أحد يعرف ما الذي يفعله السيد أورتيجا، على سبيل المثال.
يوم المياه العالمي: تلقد جاءت القيمة والثروة المذهلة التي تم تكوينها منذ عام 2000 على الرغم من الأزمات العالمية المتعددة. من وجهة نظرك، ما مدى مرونة المستويات المختلفة للأزياء: الفاخرة والمتوسطة والجماهيرية؟
أ.ب.: يحدث خلق القيمة في جميع القطاعات المختلفة، ولكن هناك حصة مفرطة في الرفاهية والرياضة. كان السوق المتوسط مكانًا صعبًا للغاية بالنسبة للكثيرين، ولكن من الواضح أنه ليس بالنسبة لشركة Inditex.
حتى قبل 10 أو 15 عامًا، كان لدى Inditex نموذج أعمال يتميز بفترات زمنية أقصر ومخزون أقل وطريقة أكثر ابتكارًا لتخصيص المخزون. ويبدو أن هذه الميزة التنافسية لا تزال صحيحة حتى يومنا هذا.
يمكنك القول بأن Shein لديها نوع من الابتكار من المستوى التالي والذي ينعكس في النمو السريع للغاية للأعمال وكذلك الربحية المبلغ عنها. إنه ابتكار تجاري حيث يمكنك ربط المصنعين بالعملاء مباشرة والشحن مباشرة من بلدان الإنتاج.
أعتقد أنه من العدل أيضًا أن نقول إنه من بين اللاعبين الفاخرين، حققت مجموعة LVMH وغيرها من الاستثمارات من عائلة أرنو قيمة هائلة. لقد قاموا ببناء نموذج لأكثر من 75 علامة تجارية مختلفة يبدو أنها تعزز نفسها بالطريقة التي تذهب بها إلى السوق، وفي الطريقة التي تطور بها المواهب الإدارية، ولكن أيضًا في الطريقة التي تنجح بها في اكتساب العلامات التجارية وتطويرها.
يوم المياه العالمي: كيف يمكنك تفسير إنتاج أوروبا – التي لديها اقتصادات أصغر بكثير من الولايات المتحدة والصين – لنصيب الأسد من مليارديرات الموضة اليوم؟
أ.ب.: إذا تحدثنا عن الرفاهية الراقية، التي لا توجد إلا في فرنسا وإيطاليا، فهي ليست حتى ظاهرة أوروبية أوسع.
لقد ناقشت ذلك مؤخرًا مع أحد المسؤولين التنفيذيين في مجال الرفاهية، وأخبرني أن مزيج البلاط الملكي وحب الفنون وأسلوب الحياة المتألق هو الذي خلق ثقافة الرفاهية تلك. وبينما كان لدى الدول الأوروبية الأخرى محاكم، كان الألمان بروسيين جدًا لدرجة أنهم لم ينغمسوا حقًا في الرفاهية وأعتقد أن الأمر مشابه بالنسبة للإسكندنافيين. ربما يفسر هذا السبب في أن خلق الثروة الفاخرة هو في الأساس ظاهرة فرنسية وإيطالية.
يوم المياه العالمي: أحد الأمثال القديمة في الموضة الأمريكية هو أنك إذا ألبست الأشخاص الذين يستقلون مترو الأنفاق للذهاب إلى العمل، فسوف تستقل مترو الأنفاق، بينما إذا ألبست الأشخاص الذين يستقلون المترو إلى العمل، فسوف يستقلك سائق في سيارة ليموزين . هل هذا لم يعد صحيحا؟
أ.ب.: أعتقد أنه يمكنك تحقيق ثروة رائعة في أي شريحة سعرية وفي أي فئة من فئات المنتجات. لكن ما نراه من الدراسة هو أن الرفاهية هي صناعة راسخة بالكامل تستفيد من نمو الطبقة الوسطى، وإثارة معينة لمذهب المتعة. في عالم اليوم، ومن خلال وسائل التواصل الاجتماعي أيضًا، أعتقد أن الإنجازات يتم الاحتفال بها من خلال الكثير من السلع الفاخرة وأسلوب الحياة الفاخر.
يوم المياه العالمي: هل تكتشف أي خيوط مشتركة بين كبار المليارديرات في عالم الموضة؟
أ.ب.: هناك بالتأكيد شيء ما حول ابتكار نموذج الأعمال… إنه ليس مجرد تنفيذ مذهل.
تهيمن العائلات على معظم الشركات، وبهذا المعنى، فإن لديهم رؤية طويلة المدى. في الرفاهية، عليك أن تأخذ نظرة طويلة المدى، لأنك تحتاج إلى استثمارات عالية جدًا. أنت بحاجة إلى بناء العلامة التجارية، ولديك احتياجات رأسمالية عالية للمتاجر وللإنتاج الخاص بك.
يوم المياه العالمي: هل أنت مندهش على الإطلاق من أن الثورات الرقمية وثورات التجارة الإلكترونية لم تنتج المزيد من المليارديرات – أم أن هذا ينعكس في التصنيف العالمي؟
أ.ب: لست كذلك. مع ارتفاع التضخم وزيادة أسعار الفائدة في عام 2022، أجرينا عملية إعادة تقييم واسعة النطاق للصناعة وانخفضت أسعار أسهم العديد من اللاعبين الرقميين ذوي القيمة العالية بنسبة 80 إلى 90 بالمائة ولم يتعافوا إلا جزئيًا من الأزمة. الذي – التي.
كانت العديد من هذه الشركات الرقمية تستهدف النمو والحصة السوقية وليس النتيجة النهائية. وقد تغير ذلك منذ أغسطس 2022 لأن الكثير من هذه الشركات تحتاج الآن إلى أن تكون مربحة من أجل الحصول على تقييم أعلى.
يوم المياه العالمي: هل هناك أي توقعات لكيفية تطور تكوين الثروة في الموضة والتصنيفات في عام 2025؟
أ.ب.: لقد شهدنا مرونة كبيرة في السنوات الأربع والعشرين الماضية، مما يجعلني أعتقد أن تلك الشركات ستستمر في الصمود في مواجهة أي تحديات سنواجهها في السنوات القادمة. وإذا قارنا (أصحاب المليارات في مجال الموضة) بأداء المستثمرين في مجال التكنولوجيا أو رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا، فقد رأينا أنهم تفوقوا عليهم في بعض مؤشرات الأداء الرئيسية والمقياس.
سيستمر الناس في ارتداء ملابسهم. للرفاهية حساب في الوقت الحالي، وهو في رأيي ليس دوريًا فحسب، بل هيكليًا جزئيًا أيضًا. لكن النظرة المستقبلية للرفاهية على المدى الطويل إيجابية للغاية لأن الطبقات الوسطى ستستمر في النمو، وستستمر مكافأة النفس أو أحبائهم على الإنجازات. ولذلك لا أستطيع أن أرى أن الرفاهية سوف تصبح عتيقة الطراز.