إن الجولات الأولى من عمليات الفصل من قبل منظمة العفو الدولية هي حقيقة: النقابات تشعر بالقلق

يسبب الذكاء الاصطناعي حالة من عدم اليقين لدى العديد من الأشخاص، خاصة في الوظائف التي يسهل تشغيلها آليًا نسبيًا. ويبدو أن هذه المخاوف لا أساس لها من الصحة. في حين كان الناس يحذرون من تأثير الذكاء الاصطناعي لسنوات، فإن هذا التحول أصبح الآن واضحًا بالفعل في مكان العمل.

وفي قطاعات مثل البنوك وشركات التأمين، تختفي المزيد والمزيد من الوظائف مع سيطرة الأنظمة على العمليات. يتغير العمل أيضًا بسرعة في عالم الإعلان: حيث يتم الآن تنفيذ العديد من المهام بعدد أقل بكثير من الموظفين. ولذلك فإن النقابات العمالية تدق ناقوس الخطر بشكل متزايد وتشعر بالقلق إزاء السرعة التي سيستمر بها استبدال الذكاء الاصطناعي.

ويمكن رؤية مثال على ذلك في وكالات الإعلان: “قبل بضع سنوات قمنا بتوظيف حوالي 120 شخصًا، والآن هناك 65 شخصًا”، كما يقول ديديريك فيلو، كبير مسؤولي الابتكار في وكالة الإعلان “سفراء”. ويوضح أن هذا يرجع جزئيًا إلى أن سوق الإعلانات يتغير، ولكن أيضًا بسبب الذكاء الاصطناعي EenToday.

تم استبداله بالذكاء الاصطناعي

يسمح الذكاء الاصطناعي لوكالات الإعلان بالعمل بكفاءة أكبر، مما يعني فقدان بعض الوظائف. ويحدث هذا أيضًا في قطاعات أخرى، كما يرى إريك ماس من نقابة عمال CNV. يتفاوض مع البنوك وشركات التأمين الذين يقومون بعملية تسريح العمال. لأن شركات ABN AMRO وING وAchmea، من بين شركات أخرى، تقوم بإلغاء آلاف الوظائف.

وأجرت النقابة دراسة استقصائية بين العاملين في قطاع الخدمات المالية. “يُظهر ذلك أن أكثر من 60 بالمائة يشعرون بالقلق الشديد بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي وبشأن وجود عملهم في عدد من السنوات. ويتوقع ربعهم عدم العمل في الخدمات المالية في هولندا على الإطلاق خلال ثلاث سنوات. وهذه أرقام خطيرة للغاية”، كما كتب. EenToday.

قلق بشأن الوظائف

ويشعر ماس بالقلق إزاء الدخول السريع للذكاء الاصطناعي إلى سوق العمل والعواقب على الوظائف. ويأمل أن يساعد أصحاب العمل موظفيهم، وليس مجرد رميهم في الشارع. “ولهذا السبب أدعو أصحاب العمل إلى الاستثمار في محو الأمية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بين الموظفين. وتشاوروا معنا كنقابة عمالية، وانظروا معنا ومع الموظفين إلى التدريب المطلوب”.

ووفقا له، من الضروري أن تفكر الشركات في الحلول في الوقت المناسب. “لا تبدأ بالحديث معنا عن خطة اجتماعية في حالة التسريح من العمل إلا بعد فوات الأوان تقريبًا.”

كم عدد الوظائف التي سوف تختفي؟

خبير الذكاء الاصطناعي ورجل الأعمال جيم ستولزي يدعم نداء CNV. إنه يقوم بإجراء التجارب على نطاق واسع مع الذكاء الاصطناعي ويستخدم ما يسمى بـ “الوكلاء” لأداء المهام له، مثل إدارة جدول أعماله ومساعدته في البحث عن المعلومات.

ويرى Stolze أيضًا أن هذا سيكون له تأثير كبير على سوق العمل. ويشير إلى دراسة أجراها المنتدى الاقتصادي العالمي. “هناك يحذرون من نسبة بطالة تبلغ 11 بالمائة. لن يتمكن هؤلاء الأشخاص من المشاركة في الابتكار. وقد فشل صاحب العمل أو النقابة في مساعدة هؤلاء الأشخاص على التطور. وهذا ما يقلقني”.

تعزيز الازدهار

يظل Stolze متفائلاً في مجال الذكاء الاصطناعي. “أعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى زيادة الإنتاجية وبالتالي تعزيز الرخاء أيضًا. لن يختفي العمل، لكن دورك سيتغير.”

“المحاسب” يعطي كمثال. “قريبًا لن يضطروا إلى إدخال الأرقام، لكنهم سيتمكنون قريبًا من قضاء وقتهم في تقديم المشورة الموضوعية”.

هذه هي المقالات الأكثر قراءة في الوقت الحالي:

تعليقات