يوم الأحد الماضي، حطم رياضيان، وليس رياضيًا واحدًا، الرقم القياسي لسباق الماراثون الذي يبلغ أقل من ساعتين في ماراثون لندن. ارتدى كلاهما حذاء Adidas الجديد Pro Evo 3. سجل سباستيان ساو رقما قياسيا عالميا قدره 1:59.30. وجاء يوميف كيجيلشا في المركز الثاني بفارق 11 ثانية فقط. كما سجلت تيجيست أسيفا رقما قياسيا عالميا جديدا للسيدات قدره 2:15.41 وهي ترتدي نفس الحذاء. وحتى شركة نايكي، المنافس الرئيسي لأديداس، هنأت ساوي. حققت شركة Adidas 11 مليون دولار أمريكي من قيمة التأثير الإعلامي (MIV) في ماراثون لندن، مدفوعة بشكل أساسي بسجلات الرجال والسيدات، وفقًا لشركة Launchmetrics.
قد تكون شركة أديداس تهيمن على عناوين الأخبار في لندن، لكنها لم تكن العلامة التجارية الوحيدة التي كان لها حضور في ماراثون المدينة، أو بوسطن في الأسبوع السابق له. من اللاعبين القدامى مثل Nike وAdidas إلى العلامات التجارية المنافسة On وHoka، كانت العلامات التجارية للجري عالية الأداء في حالة من التمزق، حيث تم تنشيطها على نطاق أطول وأكبر في محاولة لاغتنام فرصة الماراثون المزدهرة التي تم ترسيخها عندما أدار هاري ستايلز كلاً من ماراثون برلين وطوكيو العام الماضي، قبل الظهور على غلاف مجلة عالم العداء الشهر الماضي، أجرى مقابلة مع زميله عداء الماراثون هاروكي موراكامي.
أصبح عدد المتسابقين المسجلين في World Marathon Majors أعلى من أي وقت مضى، مع تقدم الطلبات سنويًا في جميع المدن السبع (طوكيو، وبوسطن، ولندن، وسيدني، وبرلين، وشيكاغو، ونيويورك). وفي لندن، تجاوز عدد طلبات الاقتراع 1.13 مليون، بزيادة 36% عن الرقم القياسي لعام 2025 البالغ 840318. وفي يوم الأحد، عبر 59,830 عداءًا خط النهاية، ارتفاعًا من 56,640 في العام السابق. بشكل عام، تعتبر سباقات الماراثون فرصة تجارية كبيرة.
.jpg)
إنها لعبة تضخمت إلى ما بعد يوم السباق، كما يوافق المسؤولون التنفيذيون في العلامات التجارية للأداء. يقول باتريك نافا، المدير العام لشركة Adidas Running: “لقد انتقل الماراثون من مجرد لحظة يوم سباق واحد إلى منصة ثقافية متعددة الطبقات”. “قبل عشر سنوات، كان النجاح يعتمد إلى حد كبير على منصات التتويج والتحقق من الأداء، وكان يقتصر إلى حد كبير على مجال الجري. واليوم، يقع الماراثون عند تقاطع رياضة النخبة، والمشاركة الجماهيرية، والثقافة، وسرد قصص الابتكار”.
تستجيب المزيد من العلامات التجارية لسباقات الماراثون مع تحولها من فعاليات الأداء إلى منصات ثقافية ذات برامج أكبر (جولات اهتزازية، ومراكز منبثقة، وبرامج تمتد لعطلة نهاية الأسبوع) تلبي احتياجات عدد أكبر من الأشخاص (العدائين النخبة، والعدائين غير الرسميين، وأطقم الجري، والحاضرين الجانبيين). يقول أليس كروسلي، نائب رئيس تحرير الاستشراف في شركة استشارات الاستشراف الاستراتيجي The Future Laboratory، إن ظهور نوادي الجري دفع العلامات التجارية إلى تطوير حضور شعبي وثقافي أكثر إبداعًا. وتقول: “لقد كان الناس يتطلعون إلى يوم السباق، ولكن الآن هناك استعداد ثقافي كامل”.
