Leven Samen met haar man en zoon van een jaar
Was de keukentafel bij u thuis – met twee ondernemende ouders – ook een vergadertafel?
“Bij ons huis ging het altijd om zaken te doen. Niet bewust, maar alleen omdat het zo was. De keukentafel was inderdaad regelmatig als het ware de vergadertafel en mijn broer en ik waren ook betrokken. Een verzameling was bijvoorbeeld naar ons vernoemd, genaamd Jill & Mitch. Voor ons was het heel normaal om te sparren en te bespreken. Ondernemerschapsfamilie.”
Heb je altijd een ondernemer willen worden?
“Nee. Ik had niet echt het plan om ondernemer te worden. Maar het was sowieso ergens. Jij bent dat of dat ben je niet. Hier zijn we. “
Zou je ooit zelf een bedrijf willen opzetten?
“Ik heb erover nagedacht om iets te beginnen naast Shoeby. Ik heb zoveel ideeën als het gaat om mode en ik ken nu de slagen van de zweep. Hoe mooi zou het zijn om dit in iets nieuws te nemen? Maar voor nu ligt de focus op ShoBy. Mijn broer is zijn eigen AI -bedrijf begonnen naast Shoeby, en mijn man is ook ondernemer.”
Wat vind je het leukst aan je werk?
“Samenwerken met gedreven mensen, komen en nieuwe dingen maken en klanten inspireren. Het is een passie.”
En wat vind je het ergste leuk?
“Mails, zonder twijfel. Soms is het leuk om een uur te focussen en ze kwijt te raken, maar ik ben liever bezig met de creatieve kant van het werk. Oh, en moeilijke gesprekken met werknemers of moeilijke beslissingen, ze kunnen me aanraken. Dat vind ik heel moeilijk en ik kan daar niet van afkomen. Maar dat is onderdeel ervan.”
Neem je je werk veel mee naar huis?
“Ja, enorm. Ik werk er altijd aan. Maar dat vind ik echt leuk. En omdat mijn man ook een ondernemer is – hoewel dat in een andere sector is – geeft het geen problemen.”
Heb je je ouders ooit gemist? Omdat ze bijvoorbeeld vaak weg waren?
“Nee. Het ging heel natuurlijk en als ze er niet waren, regelden ze de dingen goed. We hadden een gewone babysitter en een lieve grootmoeder. Mijn vader had ook een tijdje thuis een kantoor, waar ik altijd van hield. Mensen liepen altijd rond, en ik kon binnenkomen als een kind. Soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms ik speelde – en soms, en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms ik speelde – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms ik speelde – en soms was ik – en soms met mijn vrienden – en soms ik speelde – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms met mijn vrienden – en soms ik speelde – en soms met mijn vrienden – en soms ik speelde ‘achter een bureau en later. Ik – en soms, en soms, en soms, en soms, en soms, en met vrienden – en soms met en soms. Toen mijn ouders thuis waren, maakten ze altijd zoiets.
Heb je het gekregen toen ze gestrest waren over het bedrijf?
“Ja, haha, zeker. Er waren altijd discussies over de zaak. Soms was het fel, maar dat was van onze familie. Net als andere families, ruzie over wie het afval buiten zet, het ging over het bedrijf met ons. Ik heb dat nooit als vervelend ervaren, het was slechts een deel van ons leven.”
Hoe vind je het om met familieleden te werken? Je werkt nog steeds veel met je broer en je moeder is ook veel betrokken bij het bedrijf.
“Tegelijkertijd leuk en speciaal. Mijn broer en ik hebben soms moeilijke discussies. We werken samen, maar hij richt zich meer op strategie, technologie en innovatie. En ik meer op het creatieve deel. We kunnen elkaar soms irriteren, maar in het algemeen vullen we elkaar heel goed en we hebben hetzelfde doel. Dat maakt ook het succes. We hebben er een in 2020. rebranding Klaar, waar we Shoeby een nieuwe look hebben gegeven. Dat voelde echt als ons project. We willen dat iedereen zich goed voelt in onze collecties – als ik het niet zelf droeg, dan klopt het niet. ”
Hoe betrokken zijn je ouders nog in het bedrijf?
“Nou, ze zijn er nog steeds elke dag bij betrokken. Maar ze blijven ons inspireren en houden ons scherp. Het is echt niet dat ze de hele dag bovenop onze lip zitten, maar als ze bepaalde dingen zien of voelen, laten ze dit zeker zijn. Het is bizar hoe ze zich altijd bewust zijn van alles. Mijn vader heeft geen sociale media.
Deel je dezelfde visie?
“Mijn broer en ik zijn opgegroeid met dezelfde normen en waarden als onze ouders, dus in de kern en in het DNA van ShoBy zijn we volledig in de rij. Als we voor de rebranding Ging helemaal terug naar de basis, we kwamen eigenlijk weer met dezelfde uitgangspunten. Natuurlijk hebben we onze eigen manier van werken, we komen uit een andere generatie, maar de visie – persoonlijke aandacht en individualiteit – blijft hetzelfde. Hoewel we hier zeker onze eigen wending aan geven. Dat zie je in collecties, creatieve campagnes en sociale inhoud, bijvoorbeeld, maar ook in digitalisering en innovatie. ”
Vraag je je ouders vaak om advies?
“Ja. Maar ik spreek elke dag met ze, dus dat is heel natuurlijk. Soms ga ik bewust naar hen met een vraag, maar vaak bespreken we dingen spontaan. En om eerlijk te zijn, soms voel ik er niet zo en zeg ik gewoon dat alles gaat. Maar als het echt nodig is, weet ik dat ik altijd naar hen kan gaan.”
Je denkt dat kleding er niet alleen over gaat om er mooi uit te zien, maar vooral over je goed voelen. Hoe zit het met dat?
“Dat klopt. We geloven dat mode veel verder gaat dan alleen het uiterlijk. Het heeft een invloed op hoe je je voelt, hoe je jezelf presenteert en zelfs op jezelf -vertrouwen. We zien dat elke dag in onze winkels. Dat is waarom we samen keken met een onderzoeksagentschap op het wetenschappelijke effect van het stylen van de stemming van mensen.
Wat wilde je als een klein meisje zijn?
‘Chirurg. Om mensen te helpen. Dat doe ik nu, maar in een totaal ander veld.’
Wat zijn uw plannen voor de toekomst?
“Stilstaan is geen optie bij ShoBy. We zien kansen om meer winkels te openen op A1 -locaties (in het centrum van een stad of dorp, rood), maar ook in de online wereld. Met AI en digitale innovaties willen we ook de persoonlijke service en styling online naar een hoger niveau brengen. Bovendien groeien we internationaal met winkels in Duitsland.”
Dit artikel is mogelijk gemaakt door Shoeby.
