<\/p>\n
Levi Strauss verhoogde zijn jaarlijkse inkomsten- en winstvoorspellingen na het verslaan van driemaandelijkse schattingen op donderdag, wedden op een sterke vraag naar zijn spijkerbroek in regio’s zoals Europa in het licht van tariefonzekerheid.<\/p>\n
Levi’s leunt op een diverse supply chain met Bangladesh en Cambodja, en het ontdoen van minder ondernemingsmerchandise om tarieven te laten weerstaan in een tijd waarin andere kledingmerken de kneep van hogere kosten voelen op taken.<\/p>\n
Het bedrijf verhoogde zijn voorraad tegen het einde van het tweede kwartaal met 15% vanwege een sterke vraag en tarieven, zei Levi Strauss & Co. Chief Financial and Growth Officer Harmit Singh.<\/p>\n
“Onze mening is dat de gezondheid van de inventaris goed is. Het is vandaag op een betere plek dan een jaar geleden, zeker beter dan twee jaar geleden,” zei Singh.<\/p>\n
Vooruitkijkend zei Singh dat het bedrijf 60% van de inventaris in de VS heeft binnengebracht om de tweede helft van het jaar door te komen, waaronder grote verkoopevenementen zoals Amazon Prime Day, back-to-school en de vakantie-winkelseizoenen.<\/p>\n
De aandelen van het bedrijf stegen met ongeveer 8% in uitgebreide handel.<\/p>\n
De inspanningen van de denimmaker om nieuwe stijlen en collecties te introduceren, waaronder jurken, rokken en breedbenige jeans, hebben het geholpen om een uitdagende markt te navigeren en de consumentenuitgaven, die in de detailhandel blijft wegen.<\/p>\n
Nieuwere stijlen helpen Levi Strauss ook met voorraadbeheer en het verminderen van het aantal producttypen, zei Singh.<\/p>\n
“We kijken goed naar de productiviteit in onze assortimenten,” zei Singh. Het bedrijf verwijdert producten uit zijn assortiment die niet goed presteren bij klanten en vervangt ze door nieuwere, trendier merchandise.<\/p>\n
In Europa stegen de netto -omzet met 14% op een gerapporteerde basis voor het kwartaal eindigend op 1 juni, vergeleken met een daling van 2% een jaar eerder.<\/p>\n
De omzet in zijn segment direct-to-consumer steeg met 11% op een gerapporteerde basis na 8% een jaar geleden te stijgen.<\/p>\n
Het onvoorspelbare handelsbeleid van de Trump -administratie met landen zoals China en Vietnam hebben toeleveringsketens verstoord voor kleding- en schoeiselmakers. Levi heeft echter gebruik gemaakt van zijn diverse sourcing -netwerk om de impact van tarieven te verminderen.<\/p>\n
Levi, die ongeveer 1% van zijn Amerikaanse import uit China en middelhoog tot hoge cijfers uit Vietnam bronnen, vertelde Reuters dat het grotendeels inkoop is uit landen zoals Bangladesh, Cambodja en Indonesi\u00eb.<\/p>\n
Het bedrijf verwacht dat de omzet van de fiscale 2025 zal groeien in het bereik van 1% tot 2%, vergeleken met een eerdere voorspelling van een daling van 1% tot 2%.<\/p>\n
Het verwacht ook dat de jaarlijkse aangepaste winst per aandeel tussen $ 1,25 en $ 1,30 zal liggen, vergeleken met een eerdere voorspelling van $ 1,20 tot $ 1,25 per aandeel.<\/p>\n
Levi zei dat de voorspellingsfactoren in 30% Amerikaanse tarieven voor de Chinese import en 10% op die uit andere landen, maar geen significante verslechtering van de macro-economische omgeving aanneemt, zoals consumentenstam, verstoringen van de supply chain of verder tariefverhogingen.<\/p>\n
Het verwacht echter een volledige uitbreiding van de brutomarge van 80 basispunten, vergeleken met 100 basispunten die eerder werden geprojecteerd, vanwege een impact van 20-base-punt van tarieven na mitigatieplannen.<\/p>\n
De driemaandelijkse omzet van het bedrijf van $ 1,45 miljard Beat Analysts ‘schatting van $ 1,37 miljard, volgens gegevens verzameld door LSEG.<\/p>\n
De driemaandelijkse aangepaste winst van 22 cent per aandeel bovenaan schattingen van 13 cent per aandeel.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Levi Strauss verhoogde zijn jaarlijkse inkomsten- en winstvoorspellingen na het verslaan van driemaandelijkse schattingen op donderdag, wedden op een sterke vraag naar zijn spijkerbroek in regio’s zoals Europa in het licht van tariefonzekerheid. Levi’s leunt op een diverse supply chain met Bangladesh en Cambodja, en het ontdoen van minder ondernemingsmerchandise om tarieven te laten weerstaan …<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":120474,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120473"}],"collection":[{"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120473"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120473\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/media\/120474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120473"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120473"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/irakezen.nl\/du\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120473"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}