Dit artikel maakt deel uit van de Vogue Business 100 Innovators: Class of 2025Een jaarlijkse lijst van individuen die Vogue Business Editors geloven, hebben het potentieel om de luxe industrie ten goede te veranderen.
Sinds de lancering van zijn gelijknamige merk in 2015, heeft Willy Chavarria zich gevestigd als een van de meest invloedrijke ontwerpers van New York. Na vele jaren bij New York -merken te hebben gewerkt, waaronder Ralph Lauren en Calvin Klein voordat hij zijn eigen lijn oprichtte, heeft Chavarria de zakelijke savvy om te passen bij zijn ontwerpkarbonades. Een reeks samenwerkingen – met name zijn voortdurende werk met Adidas – heeft hem geholpen zijn eigen werk te ondersteunen. In 2024 verhuisde de ontwerper zijn catwalkshows van New York naar Parijs en bevestigde hij zijn plaats op het wereldtoneel. (Hoewel hij in de toekomst geen drop-ins uit New York uitsluit, organiseert hij dit seizoen een voorjaar/zomer 2026-voorverkoopevenement bij Printemps.)
Chavarria weeft consequent activisme en politiek commentaar in zowel zijn ontwerp als zijn vitrines. Onlangs, in juni, 35 mannen gekleed in oversized witte T-shirts knielden met hun handen achter hun rug. Het was een verklaring ter ondersteuning van de American Civil Liberties Union (ACLU) in verwijzing naar vervolging zonder gepast proces in Salvadoran -gevangenissen, die een nieuwe betekenis aannamen in het licht van de Los Angeles ijs immigratie -invallen. De verklaring trok zowel lof als kritiek, en Chavarria stond standvastig in zijn berichten – een weerspiegeling van zijn toewijding om door mode te protesteren. In juli werd Chavarria aangekondigd als de nieuwste kunstenaarambassadeur van de ACLU, een rol waarin hij zich zal concentreren op het pleiten voor immigranten- en LGBTQ+ -rechten, waardoor zijn werk verder wordt uitgebreid over mode en activisme.
Wat is het beste carrièrecisico dat je hebt genomen?
Het beste carrièrecisico dat ik ooit heb genomen, was besluiten een ondernemer te zijn en mijn eigen modehuis te bouwen tegen alle verwachtingen in. Dit is iets waarvan ik geloofde dat ik het kon doen en ik heb zoveel van alles opgeofferd om het te laten gebeuren; Jaren en jaren van strijd om iets te doen waar ik gepassioneerd over voelde.
Wat is het grootste obstakel om je visie vooruit te helpen?
Het grootste probleem dat er een visie is, zijn de complexiteit van het bedrijf. Er zijn zoveel moeilijkheden op elk gebied van het beheersen van een bedrijf dat het soms kan afleiden van het hart en de ziel van de grote visie. Het is heel belangrijk voor mij om te bidden en te mediteren en dicht bij degenen om me heen te blijven waar ik van hou om duidelijkheid van visie te hebben tijdens het runnen van het bedrijf.
Wat is een advies dat je zou geven aan de volgende golf van innovators in je vakgebied?
Ik zou elke innovator of ondernemer vertellen om trouw te houden aan zijn visie boven al het andere en bereid te zijn om het werk te doen. Iedereen die het half heeft of lui is, zal zeker falen of gewoon een lul zijn.
Wat was het meest lonende moment van je carrière tot nu toe?
Het meest lonende moment van mijn carrière tot nu toe geloof ik dat mijn ‘Huron’ -show was, die plaatsvond in Parijs en mijn familie op de eerste rij te laten zitten om een verhaal over hen en mijn geboortestad te zien en hoe trots ik ben van de manier waarop ze me hebben opgevoed.
Wat is één zakelijke beslissing waarmee u bent begonnen waarmee u niet langer gelooft?
Ik geloofde altijd dat geweldig ontwerp gewoon voor zichzelf zou spreken en een bedrijf zou toestaan om daar rond te groeien. Ik realiseer me nu dat geweldig ontwerp slechts een klein onderdeel is van wat een bedrijf maakt. Elke component is net zo belangrijk als het ontwerp voor een bedrijf om te slagen.
Opmerkingen, vragen of feedback? E -mail ons op [email protected].
