Waarom de maatregelen van Amazon en de opmerkingen van Jamie Dimon geen einde aan de voordelen van thuiswerken in gevaar brengen

CNN
—

Als uw werkgever u een of meerdere dagen per week op afstand laat werken en u waardeert dat soort flexibiliteit enorm, dan vond u het waarschijnlijk niet leuk om vorige week te horen dat Amazon zal binnenkort van haar werknemers eisen dat zij vijf dagen per week naar kantoor komen.

Of wanneer AT&T Vorig jaar werd aangekondigd dat het kantoren zou samenvoegen en dat managers minimaal drie dagen per week op locatie moesten werken. Dat betekende dat sommige managers die in de buurt van een kantoor woonden dat ging sluiten, moesten verhuizen of ontslag moesten nemen.

Of zelfs wanneer CEO van JPMorgan Chase, Jamie Dimonwaarvan de meeste werknemers al op kantoor werken vijf dagenuitte vorige week publiekelijk zijn ongenoegen over het feit dat er niet meer overheidsmedewerkers op locatie werkten in federale gebouwen, die hij volgens verschillende nieuwsberichten omschreef als “leeg”.

Wanneer een grote speler publiekelijk protesteert tegen de verplichting voor werknemers om fulltime op kantoor te zijn, bestaat de vrees dat andere werkgevers zullen volgen.

Maar om twee belangrijke redenen zijn dit soort publieke verklaringen geen voorteken voor een breder einde van de voordelen van thuiswerken.

1. Een streng RTO-mandaat kan een goedkope manier zijn voor de werkgever om personeel te ontslaan

In het geval van Amazon, CEO Memo van Andy Jassy Bij de aankondiging van zijn nieuwe RTO-mandaat zei hij al het gebruikelijke over het versterken van de persoonlijke samenwerking en de bedrijfscultuur.

Maar, belangrijker nog, Jassy benadrukte ook zijn wens om de overvloed aan managers die de afgelopen jaren zijn aangenomen te verminderen, wat meer “lagen” had gecreëerd, waaronder “een langere rij managers die het gevoel hebben dat ze een onderwerp moeten beoordelen voordat het verdergaat”, zei hij. Om de kudde managers te verdunnen, riep Jassy senior leiders in het bedrijf op “de verhouding van individuele bijdragers tot managers met ten minste 15% te verhogen tegen het einde van Q1 2025.”

Normaal gesproken betekent dat dat managers ontslagen worden.

Maar door een impopulair mandaat op te leggen om vijf dagen per week op kantoor te zijn, “zullen middenmanagers die rijk genoeg zijn gemaakt zeggen ‘ik vertrek’,” aldus Chris Williams, een voormalig vice-president van personeelszaken bij Microsoft die nu leiderschapsadviseur is voor leidinggevenden.

Dat bespaart het bedrijf de kosten van het verstrekken van ontslagvergoedingen, omdat mensen vrijwillig zullen vertrekken.

Jassy’s risico is dat er te veel managers zullen stoppen. “Hij zal zijn probleem op de korte termijn oplossen. Maar hij zal het moeilijk krijgen om nieuwe werknemers ervan te overtuigen om vijf dagen per week naar het centrum van Seattle te pendelen. Dus hij kan een probleem hebben met de toekomstige werving,” zei Williams.

Als dat zo is, kan het zijn dat Amazon uiteindelijk – en in stilte – moet afzien van de handhaving van het nieuwe vijfdagen-per-week-mandaat om talent aan te trekken, suggereerde hij.

Hoewel een individueel bedrijf kan besluiten om af te stappen van zijn beleid voor thuiswerken, blijkt uit de cijfers dat dit niet op grote schaal gebeurt.

Workplace consulting firma Gallup ontdekte in mei dat onder fulltime werknemers in banen die op afstand werken, 53% een hybride schema hanteert, 27% uitsluitend op afstand werkt en 21% op locatie werkt. Dat zijn ongeveer dezelfde percentages als in november 2022.

Per 31 augustus zijn vacatures op Indeed.com die hybride en remote werk specificeren met een half procentpunt gedaald ten opzichte van vorig jaar. Maar dat komt vooral doordat branches die doorgaans de meeste remote-capabele banen hebben (bijvoorbeeld softwareontwikkeling) de laatste tijd minder mensen aannemen, aldus Nick Bunker, directeur economisch onderzoek Noord-Amerika bij Indeed.

Uit een onderzoek van Conference Board onder Amerikaanse werknemers bleek dat flexibiliteit op de werkplek het belangrijkste element is van de totale compensatie, naast een concurrerend salaris. Ook bleek dat HR-leiders zeggen dat hybride werkmodellen helpen om talent aan te trekken en te behouden.

Het is dan ook niet verrassend dat Gallup ook ontdekte dat 64% van degenen die volledig op afstand werken en 29% die hybride werken, aangaven dat ze “zeer waarschijnlijk” op zoek zouden gaan naar een andere baan “als uw werkgever besluit u op de lange termijn geen mogelijkheden te bieden om een ​​deel of de hele tijd op afstand te werken.”

Veel CEO’s lijken de memo te hebben gekregen. De Conference Board meldde in januari dat slechts 4% van de Amerikaanse CEO’s zeiden dat ze prioriteit wilden geven aan het terugbrengen van mensen naar kantoor op fulltimebasis.

Williams merkte op: “Ik moet nog met een verlichte CEO spreken die oprecht gelooft dat de enige manier om een ​​goede (werkplek)cultuur te creëren, face-to-face is.”