De VS is de grootste markt van Cecilie Bahnsen, die 20 procent van het bedrijf vertegenwoordigt, dat het merk blootstelt aan Trump’s tarieven. Gelukkig vindt 100 procent van de productie plaats in Europa, voornamelijk in Italië en Portugal, dus het wordt geconfronteerd met de onderkant van de tarieven met 15 procent. Desalniettemin is het een uitdaging. “Er zijn veel strategische overwegingen in de buurt: nemen we de marge aan onze kant, of duwen we deze naar consumenten?” Ejdrup zegt. “We hebben besloten om de hit aan onze kant te nemen en onze prijzen niet aanzienlijk in de VS te verhogen, maar het komt duidelijk voor een prijs.”
Lees meer
Op 1 augustus deadline, Vogue -zaken Breekt tarieven per land af en wat de tarieven betekenen voor mode.
Japan is in het laatste kwartaal een uitdagende markt geweest voor grote luxe groepen, na een grote toeristische piek na de crash van de Yen vorig jaar veroorzaakte een zware vergelijking. Hoewel het toerisme dit jaar heeft genormaliseerd, zag Cecilie Bahnsen de eerste piek van de toeristische verkoop niet, dus de groei is positief stabiel gebleven voor het merk. Japan vertegenwoordigt 17 procent van het bedrijf, zegt Ejdrup.
Nieuwe categorieën ontwikkelen
Bahnsen is begonnen met het diversifiëren van haar assortiment via een aantal succesvolle samenwerkingen in de afgelopen vijf jaar, die het merk gebruikt om nieuwe categorieën te testen en te ontwikkelen.
De lopende Asics Sneaker -samenwerking die in 2022 werd gelanceerd, was enorm succesvol, waarbij elke druppel over de meeste stijlen uitverkocht is. Ejdrup herinnert zich een recente reis naar Tokio voor een Asics X Cecilie Bahnsen-pop-up: “Cecilie is daar als een rockstar, mensen stonden de hele nacht in de rij en kampeerden om haar te ontmoeten en het (product) te krijgen.” Bahnsen heeft ook samengewerkt met Mackintosh op jassen (2020) en Het noordelijke gezicht Op zakken en bovenkleding (2024). Deze banden vertegenwoordigen 15 procent van het bedrijf, zegt Ejdrup, en zij en Bahnsen willen dat het in de toekomst zo blijft. Maar ze willen graag extra categorieën ontwikkelen op basis van hun lessen, om het ontwerp te blijven ontwikkelen en de Cecilie Bahnsen-consument een vollere garderobe aan te bieden.
“Het is een belangrijk onderdeel van het opgroeien als een meer opkomend merk,” zegt Ejdrup. “Je bent om veel redenen meer afhankelijk van partners – voor productie, voor marketing. Maar naarmate je opgroeit en volwassen wordt, en het is meer gevestigd en je wordt financieel onafhankelijker, ik denk dat het belangrijk is om ook te kijken naar sommige van deze categorie -extensies zelf.”
Alle medewerkers, inclusief Bahnsen en Ejdrup, zullen in de winkel in de winkel op rotatie doen om dichter bij de klant te komen, zegt EjDrup. “Ik denk dat het zo belangrijk is dat elke persoon in dit team weet wie onze consument is. Ik denk dat we misschien niet goed genoeg zijn geweest – ik denk dat het absoluut iets is waar we kunnen evolueren.”
Zowel Ejdrup als Bahnsen zien de winkel als een creatieve studio om nieuwe ideeën te testen. “We kunnen er veel van leren”, zegt Bahnsen. “Ik ben enthousiast dat het team en ik dichter bij de klant zijn, om hun feedback te krijgen, te begrijpen hoe ze leven en welke herinneringen ze hebben aan de collecties. We hebben zoveel pop-ups gedaan-maar nu hebben we een universum gebouwd.” De show van vandaag is een momentopname van dat universum, zoals Bahnsen aan haar volgende decennium begint.
Opmerkingen, vragen of feedback? E -mail ons op [email protected].
Meer van deze auteur:
Anne Sofie Madsen is het meest gevestigde nieuwe talent van Kopenhagen
