Sport

Wat zit er achter de Duitse WK-ellende?

Filip Lahm heeft gezegd Duitse voetbal Het grootste probleem is het gebrek aan identiteit. Toni Kroos gelooft dat Duitsland geen talent van wereldklasse heeft. Mats Hummels heeft gesproken over problemen in het systeem. Er zijn tal van meningen en argumenten om uit te kiezen als het gaat om de vraag waarom Duitsland een derde opeenvolgende periode heeft doorstaan Wereldbeker teleurstelling.

Frank Wormuth, een oud-speler, coach-opvoeder van de Duitse voetbalbond (DFB), coach van de eerste divisie in Nederlanden momenteel mental coach, gelooft dat de context van het team ertoe doet.

Duitse voetbalidentiteit: Frank Wormuth

Schakel JavaScript in om deze audio af te spelen en overweeg een upgrade naar een webbrowser die dat wel doet ondersteunt HTML5-audio

“Het gaat niet om de speelfilosofie. Het gaat om de kwaliteit van de spelers binnen die speelfilosofie”, aldus Wormuth.

“Je moet het apart bekijken: onze toptalenten zijn nog steeds talenten. (Florian) Wirtz kende een minder dan ideaal seizoen bij Liverpool. (Jamal) Ze moest wel was lange tijd out met een blessure. (Leroy) Gezond lijkt het eeuwige vooruitzicht te blijven. Wat verwacht je nu?

“Dus vanaf het begin heb je drie heel belangrijke spelers op het veld die verantwoordelijk zijn voor de creativiteit en die niet in topvorm waren. En dat heeft niets te maken met (hoofdcoach Julian) Nagelsmann. Het is een kwestie van individuele vorm. (Kai) Havertz is gewoon zoals hij is. Hij scoort zo nu en dan een doelpunt, maar hij gedijt op passes. Dan mist Havertz, de enige strafschopnemer waarvan je zeker bent, een strafschop. Dit zijn allemaal kleine dingen, en ik zou zeggen dat op dit niveau kleine dingen het verschil maken. En daarom pakte het voor ons in de aanval niet zo goed uit, ook al was dat juist onze kracht.”

Wormuth haalt ook het voorbeeld aan van Nico Schlotterbeck, wiens blessure aan het begin van het toernooi werd gezien als een blessure cruciale klap voor de kansen van Duitsland.

“Hij raakt geblesseerd en ineens valt alles uit elkaar omdat we een linksbenige speler missen die het spel kan openen met zijn opbouw. ​​Dat is een eendimensionale manier om ernaar te kijken”, zei Wormuth.

“De vraag is: zijn we verdedigend echt zo goed? Kijk maar naar de andere teams en hoe zij hun lichaam gebruiken om tegenstanders uit te dagen. Dat doen wij niet meer. Ik zie duidelijk dat we defensief problemen hebben in één-op-één situaties.”

Frank Wormuth coacht Groningen in Nederland
Frank Wormuth (links) heeft het eerste elftal van Nederland en Duitsland gecoacht, evenals de Duitse jeugdteamsAfbeelding: Pro Shots/IMAGO

Duitsland-team beïnvloed door systeemstructuur en maatschappelijke veranderingen

Met relatief recente wijzigingen in Het Duitse jeugdsysteemhet voelt misplaatst om te suggereren dat het jeugdvoetbal een volledige herziening nodig heeft. De impact van de recente veranderingen zal immers de komende jaren niet merkbaar zijn. Omdat karakter echter een ander gebied is dat in twijfel wordt getrokken door degenen die de laatste WK-uittreding van Duitsland analyseren, zijn er casestudies uit het buitenland die aanleiding kunnen geven tot overweging in termen van de ontwikkeling van jonge spelers in Duitsland.

Mark O’Sullivan, universitair hoofddocent voetbal aan de Noorse School voor Sportwetenschappen in Oslo, benadrukt de aanpak van Bodo/Glimt. Schrijven op zijn blogO’Sullivan legt uit hoe de manier waarop de voetbalclub hun omgeving vormgaf een positieve invloed had op hun prestaties op het veld. In het zojuist afgelopen seizoen bereikte de club uit de kleine stad ten noorden van de poolcirkel de achtste finales van de competitie Champions League.

“Een van de belangrijkste redenen voor dit succes is de sterke nadruk van de club op gedeelde waarden, cultuur en spelersontwikkeling”, schreef O’Sullivan.

“De club bevordert principes als vertrouwen, nederigheid, collectieve verantwoordelijkheid en voortdurende verbetering. Onder leiding van hoofdcoach Kjetil Knutsen heeft Bodo/Glimt een onderscheidende speelstijl ontwikkeld die wordt gekenmerkt door een sterke teamwerkethiek. Knutsen heeft de nadruk gelegd op een leergerichte omgeving waarin spelers worden aangemoedigd verantwoordelijkheid te nemen, elkaar te ondersteunen en voortdurend naar verbetering te streven.”

Bodo/Glimt vieren de overwinning tegen Inter Milan
Bodo/Glimt is een goed voorbeeld van hoe je met weinig veel veel kunt bereikenAfbeelding: Piero Cruciatti/AFP

Is Duitsland soft geworden?

‘Uiteindelijk komt de reden dat Duitsland niet succesvol is neer op cultuur, training en jeugdontwikkeling’, zei Wormuth.

“Het allerbelangrijkste is de mentaliteit, en die is veranderd. Nu vraag je je misschien af: ‘Hoe?’ Nou, ik zal het je vertellen: de samenleving. School. Opvoeding. Ouders. Cultuur. Er zijn dingen veranderd. En wanneer Ecuador gaat echt achter Duitsland aanook al is het nog steeds redelijk, en kunnen we ons niet staande houden, dan is het een culturele zaak. Zij hebben een heel andere overlevingscultuur dan wij. En daarom zeg ik dat dit is wat we missen. En het is geen kwestie van coachontwikkeling of zelfs maar een academieopleiding. Nee, het is de samenleving. En dat kun je niet van de ene op de andere dag veranderen”, legde hij uit.

“We ontwikkelen iedereen zoals Spaanse spelers, maar zonder hun mentaliteit. Het is een culturele kwestie. De maatschappij weerspiegelt zich altijd een beetje in het voetbal, of andersom. We zijn de afgelopen jaren in veel sociale situaties zacht geworden.”

Dergelijke beoordelingen zijn moeilijk te kwantificeren, maar als zachtheid wordt gezien als een persoon, beleid of object dat zijn oorspronkelijke scherpte, standvastigheid of discipline heeft verloren, dan zou het eerlijk zijn om te zeggen dat het Duitse voetbal momenteel een voorbeeld hiervan lijkt.

Misschien kan Duitsland inspiratie halen uit een land dichtbij. O’Sullivan gelooft dat het belang van zinvolheid bij het aanbieden van faciliteiten een sleutelrol heeft gespeeld Die van Noorwegen succes in de topsport.

“Een voetbalveld, sporthal, park of skiparcours genereert geen participatie simpelweg omdat het bestaat, en de nabijheid van voorzieningen vertaalt zich niet noodzakelijkerwijs in participatie. Dit is wat je de ruimtelijke denkfout zou kunnen noemen. Helaas is dit vaak een typische aanname in planning, volksgezondheid en sportbeleid.”

Dit jaar heeft de Duitse regering toegezegd €333 miljoen ($380 miljoen) te investeren in de renovatie van 314 sportfaciliteiten in het hele land, om deze te moderniseren en duurzamer te maken. Hierin ligt de kern van O’Sullivan’s punt. Het upgraden van deze faciliteiten kan niet worden gezien als de enige stap op weg naar het creëren van een betekenisvolle verbinding met sport voor de Duitse jeugd. Het moet slechts het begin zijn.

Hetzelfde geldt voor De verwachte benoeming van Jürgen Klopp als de nieuwe herenhoofdtrainer van Duitsland. Het Duitse voetbal heeft een keerpunt bereikt. Wat het vervolgens besluit te doen, zal nog jaren herinnerd worden.

Bewerkt door: Chuck Penfold

Related Articles

Back to top button